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美国与第二次世界大战初
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纳粹党为什么疯狂迫害犹
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反纳粹运动中的歌德勒团体及其对德国后希特勒时代的治国构想

时间:2009-7-24 13:58:29  来源:不详
(P239)除此之外,他们与希特勒最 大的不同是,他们已放弃了以战争来达成政治目标的想法。歌德勒认为,战争将带动一 种令人不希望见到的经济及社会变迁,或加速变迁的过程,而一场刻意发动的战争是不 可能得到最后胜利的。
  歌德勒与参与该团体的哈塞尔(Ulrich von Hassell)都确信,如果再打仗,德国不仅 将被迫接受比凡尔赛条约更严苛的和平条约,同时也可能再度爆发第一次世界大战后已 经发生但是被阻止了的社会主义革命。[11](P98-99)
  更令歌德勒反战的原因是,在他到国外考察期间已清楚看出,特别是英国已越来越倾 向于同意废除凡尔赛条约以满足德国的要求,即使是归还德国过去的殖民地似乎也有可 能。在这样的印象下,他回到了德国,认为要修改凡尔赛条约已不再有无法克服的障碍 ,只是需要耐心去谨慎进行。因此,当他于1938年了解到,希特勒虽然知道英国的立场 却仍然要以武力占领捷克,真是震惊万分。因为他深信,动用武力将造成德国与英法的 战争,而德国不可能赢得这场战争。此外,希特勒的政策将使合并苏台德、铲除波兰走 廊及解决殖民地问题都成为永远的不可能。[11](P100)
  从这个时期起,歌德勒深信,希特勒将使德国陷入经济、政治,特别是道德上的灾难 。基于这样的观点,歌德勒成了纳粹政权的坚决反对者,并积极透过他的人脉关系与各 方联系。在他的努力之下,不仅形成了歌德勒团体,甚至将除了共产党之外的反抗阵营 加以整合,使原本属不同的意识形态或不同职业团体的反抗力量结合起来。他所触及的 范围包括军事高层领导、企业界领袖、退休的前高层政府官员、外交部内的反抗团体、 大学教授、教会人士,包括大主教、社会主义人士及工会领袖等等,毫无疑问地,歌德 勒已成为整个反抗运动的核心人物。


  (二)歌德勒团体的核心成员及其反纳粹政权的背景
  前文已提及,歌德勒及其团体的核心成员基本上都属民族主义保守派菁英,他们都曾 对威玛共和时代的议会民主体制相当排斥,认为那种建立在政党林立上的体制不仅无助 于国家发展,甚至还必须为纳粹主义运动的兴起负责。在他们的眼中,威玛共和根本就 只是凡尔赛和约及十一月革命之下不得已的产物。但是在认清纳粹政权的本质之前,他 们都曾对纳粹运动,特别是希特勒本人抱持过高度的期许。他们曾期待,希特勒一旦取 得政权后将会排除纳粹运动中的一些极端成份与思维,然后将纳粹主义运动带入正常的 政治轨道,并将国政交给领导菁英,使威玛共和时代至为凸显的政党私利及分离意识下 的个别或地方利益能回归国家整体利益。
  因此在纳粹党执政初期,多数后来加入歌德勒反抗团体的成员都曾积极任职于纳粹政 府。前文已提及的哈塞尔就是一个例子。哈塞尔是帝国时代积极主张扩建深水舰队之海 军元帅提尔皮兹(Alfred von Tirpitz)的女婿,本身则出身汉洛威之贵族家庭,也是一 位德国传统菁英的代表性人物,向往的是霍恩索伦王朝的帝国时代。完成了法学教育之 后,于1908年进入外交部,成为职业外交官,担任过许多驻外使节工作。威玛时代他曾 出使意大利、西班牙、丹麦、南斯拉夫,1932年起再度派往罗马。(注:哈塞尔于1911 年便开始了他的驻外使节生涯,在经过第一次国家考试及格后曾被派到中国青岛担任实 习法官,这项经验对他走上外交官生涯有决定性的影响。参阅Ulrich von Hassell,Vom  anderen Deutschland,(Zuerich/Freiburg 1946).)
  当纳粹党取得政权时,与许多民族主义保守派人士一样,哈塞尔对纳粹党抱持着几分 期许,也有相当的好感。然而,希特勒的内政与外交政策都使哈塞尔越来越不安,对纳 粹党高层领导人的粗俗也相当不屑。身为德国驻罗马大使却反对希特勒建立柏林—罗马 轴心,[12](P13)终于被希特勒于1938年进行大规模军政改组时解职。(注:有关希特勒 1938年进行大规模整肃与改组的背景与过程请参阅拙著<苏台德危机期间德国反战派的 态度与行动>,页65-67。)哈塞尔认为,与意大利的结盟或与英法爆发战争都将为德国 带来严重的灾难,因此他对希特勒不惜以战争来达成政治目的是既无法理解也不能接受 。
  自离开公职之后,哈塞尔也和歌德勒一样转入了企业界,成为歌德勒团体的一员。利 用企业考察为掩护,在国内外进行反纳粹政权的活动。又由于他过去在国际外交界的声 望,常透过一些中介人士与所谓的“敌国”联系,同时也利用他个人的人脉关系与其它 反抗团体接触,特别是军方将领,也与克莱稍团体有所接触。与军方的接触,哈塞尔的 目标在于说服更多的将领参与计划中的政变行动,以推翻纳粹政权,对外则希望能争取 英美等国同意,与德国在政变之后签订合乎德国利益的和平条约。

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