全国建筑施工综合实力百强企业评比中位列十九强，首家在全国同行业中通过is09000标准质量体系认证，公司先后荣获“省模范职工之家”和“全国模范职工之家”称号，l997至1999年施工的沈山高速公路国内段获得交通部优质工程一等奖。1999年至2000年施工的沈山高速公路国际段路面工程获中华土木工程学会颁发的“詹天佑大奖"。
5、党建工作稳步推进。
不断加强先进性建设，广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等争先创优活动，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；结合企业实际，深入开展形势任务教育和思想政治工作，促进了企业和谐稳定；认真落实党风廉政建设责任制，坚持开展反腐倡廉教育，不断完善廉洁从业承诺、廉政档案、廉政谈话等规章制度，初步构建了惩防体系。
二、贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因分析
公司发展过程中取得的成绩是历史的积累，发展中存在的问题同样也是历史的积累。用科学发展观的要求来重新审视，用国际国内先进企业来对标分析，我们深感公司的发展还存在一些亟待解决的问题。经过认真梳理，主要表现为“五个不匹配”：
1、公司施工生产能力与经营开发力度的不匹配。
公司现辖七个基层单位；现有职工289人，拥有工程技术和管理人员70人，有职称人员105人，高、中级职称人员48人，一级建造师、注册试验检测工程师、注册甲级造价师、注册建立工程师、注册安全工程师、注册会计师共43人。公司拥有资产总额3亿多元，生产性固定资产近1.5亿元，施工机械和检测设备475台（套），总功率达到15698千瓦，其中沥青拌合设备5套，沥青摊铺机17台，基层混合料拌合设备6套，平地机20台，各种型号碾压设备60多台。高素质、高水平的专业技术和管理人员，精良先进的公路施工设备，丰富的施工管理经验，为公司不断开辟国内市场、创建最佳工程提供了坚实保证。
但是，随着国内基础设施建设的不断加强，公路桥梁建设行业中涌现出了比较多的取得国家一级资质的施工单位，且招投标中或多或少存在地方保护主义因素，公路工程投标竞争日趋激烈。而我们公司多年来主要从事国内的高速公路建设，施工项目相对单一，总公司范围内总承包资质少，多家抢一碗饭吃的情况严重，灵活性差，另外对市场潜规则还不能很好地运用实施。故作为投标单位，我们的压力较以往越来越大，公司的发展存在严重的瓶颈——投标问题。
2、人力资源配置与企业持续发展需求的不匹配。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
