2．继续强化技术创新。在工程项目的实施过程中，以技术创新为目标，合理配置各类软硬件资源，从工程实际需要出发，防止资源浪费，以科技创新创造绩效，进一步扩大自主知识产权，形成有广泛市场前景和自己特色的自动化集成产品。坚持以人为本，注重培养人、用好人，通过多种形式和途径，推动和知名厂商、科研院所的合作，不断提高职工的专业技术水平，适时引进人员，建立和工程规模相适应的技术队伍。

　　3．继续强化制度创新。上一轮水利事业单位体制改革，尚未到位，尚不完善。对行业性的体制改革，我们不能坐等，坐等只会丧失良机。在内部机制上，一是要以工程项目运作为基础，建立促进机制，培养人、用好人、出人才。二是以质量效益为基础，建立激励机制，打破平均主义，努力处理好效益和公平的关系。三是以岗位职责为基础，完善各种管理制度，强化职工的忧患意识和开拓进取精神。

上一页  [1] [2] [3]