2、改革发展意识不强。尽管近两年先后就人事制度管理、人事计划管理、公务员管理、机关和干部管理等方面进行了一些探索和改革，但改革力度不大，遇到阻力就放弃。有些工作是上面怎么说自己怎么做，不求做得好，只求过得去，认为只要完成任务就行，使工作缺少特色和生机。

　　3、管理工作不严格。主要是自我约束有些放松，不象以前那样勤奋、自律，工作有些随意性。对待班子成员和机关干部，对机关作风和干部职工的管理不够严格，只望书记管人做思想工作的多，只望制度管人管事的多，与干部交心谈心的少，狠抓落实的少。对不执行甚至违背机关制度的督促落实不够、处理不严，如对上班迟到早退、无故旷工等问题，对不能按时完成工作任务甚至发生差错等问题没有严格追究，以致出现影响机关形象的问题。

　　4、工作作风不深入。主要是考虑自己不能解决问题和年龄等因素，呆在机关的多，下乡下户调查、服务少；浮在面上的多，深入基层了解情况、解决问题的少；只望分管领导工作的多，具体管理业务工作的少，存在官僚主义。

　　5、服务工作不到位。主要是服务基层、服务中心、服务群众不够，布置的多，落实到位的少，特别是服务招商引资、项目建设、新农村建设、事业单位改革、人才开发和引进等方面做得不够，甚至有些滞后。

　　6、关心干部不够。由于忙于抓工作，对老干部、患病干部和生活有困难的干部关心不多，对积极上进的干部培养和教育不够。等等。

　　三、产生问题的原因

　　在自我检查问题的同时，通过自我剖析，查找出产生问题的原因，主要有三点：

　　一是学习修养不够，特别是对政治理论、方针政策的学习没有以有那样刻苦，有的学习是一知半解，甚至是应急式学习，以致理论观念、思想观念、党性观念、责任观念等都不强。

　　二是思想意志滑坡，认为自己年过半百，当官到了头、职称到了顶，工作不求有功，但求无过，以致放松了学习和工作，少思创新和进取，甚至老大不迈。

　　三是机制体制的原因，主要是现行组织、人事体制和单位书记、局长分设的影响。

　　四、整改措施

　　针对以上问题，决心从以下几个方面着手整改：

　　第一，加强学习修养，不断提高自身素质。要在认真学习邓小理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的同时，学习党和国家的方针、政策及法律法规，学习现代管理知识，特别是要加强对人事人才专业知识和政策法规的学习，并注重理论联系实际，坚持学有所

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