一级的地震行政立法工作取得了突破性进展,石河子、哈密、阿克苏等地区已将地震安全性评价或抗震设防要求纳入当地基本建设程序。同时,在有关部门的协助下,我们还对地震重点监视防御区和地震重点危险区组织开展了地震行政检查,防患于未然。三是进一步加大对抗震设防要求的管理力度,重点抓好地震安全性评价工作。几年来,我们完成了200余项地震安全性评价工作,涉及水利、电力、交通、石油等基础设施建设和城市规划。四是积极开展防震减灾宣传教育,提高社会各阶层的防震减灾意识。
3.地震应急水平逐步提高。一是加强应急救援力量建设,组建**地震灾害紧急救援队。在中国地震局、自治区党委和人民政府的大力支持下,我们和**公安消防总队密切配合,筹备组建了**地震灾害紧急救援队,并于2004年2月24日举行了授旗仪式。**地震灾害紧急救援队的成立,标志着我区应对地震灾害的能力进一步增强,应急工作水平进一步提高。二是积极开展地震应急演练。通过开展地震应急演练活动,各级政府和有关部门对地震的快速反应能力进一步提高,广大公众的防震减灾意识进一步增强。三是进一步完善地震应急预案,完善《**地震局地震应急工作流程》。四是积极开展地震现场工作,圆满地完成了震情监视、震害评估和科学考察任务,为自治区和灾区各级人民政府部署抗震救灾工作,争取国际和国家援助做出了积极的贡献。我局地震现场工作队多次被中国局评为先进集体,多人被中国局评为先进个人。
4.事业单位改革成效显著,地震队伍建设进一步加强。2002年,我局在广泛调研、多方听取意见的基础上,结合实际,制定了《**地震局事业单位深化改革意见》和《**地震局机构改革方案》,出台了《事业单位岗位管理办法》、《人员分流办法》等6个制度,确保新旧体制的平稳过渡。在改革中,建立聘用制度,实行岗位管理,推进竞争上岗。在领导干部的选拔任用中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,使一批作风正派、思想过硬、实绩突出,并得到多数群众拥护的同志在这次改革中脱颖而出,走上了领导岗位。在台站改革中,坚持先易后难,做好试点工作,按照调整结构,提高素质,持证上岗,一专多能的要求,完善台站管理机制,强化目标管理。积极稳妥地搞好人员分流工作。在人员分流问题上,没有简单的采取“一刀切”的办法,而是根据工作需要和个人意愿确定去留。通过改革,队伍结构进一步趋于合理,初步达到优化资源配置,提高工作效率的目的。
多年来,为了增强人才储备,适应新时期防震减灾工作需要,我们将培养一支“留得住、用得上”的新时期防震减灾专业人才队伍,作为一项重要的工作来抓,加大了对中青年科技干部、学术带头人的培
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