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某县经营工业园区的做法与启示

时间:2009-7-7 15:11:09  来源:不详
问题。在优质环境的吸引下,目前园区已引进企业54家(在建项目41个,投产项目13个),签约资金9.21亿元,实际进资3.03亿元,投资1000万元以上的项目35个,园区在企业不断进园中发展,土地在被不断开发中升值。

  启示之三:以市场要素为取向的科学经营机制,增添了园区资本运作的活力。

  对园外投资客商,**县真正做到解放思想,采取以市场为取向的资源配置方法,不求所有,但求所在,形成“谁投资、谁所有、谁受益”的利益联结机制,使投资具有可期收益性,从而有效地调动了县内外客商和本县各部门、各单位主动投资园区的积极性,园区标准厂房建设、管网铺设等基础设施建设上进展顺利,原本需三年完成的规划一年就顺利完成。

  对园区管委会,**县委、县政府给了一个有利于增强园区发展后劲的好政策,即按照“财政返哺、滚动发展”的思路实行税收提成。从去年开始5年内,县本级入园企业按完成财政收入的40%、乡镇入园企业按完成财政收入的10%(后5年,县本级按10%、乡镇按5%)提成给园区管委会。园区管委会按照市场化运作要求,将税收提成资金除用于支付管委会的人员工资、办公经费外,主要用于园区的基础设施建设,偿还财政和银行的信贷资金,支付租赁补差和收购民间资金兴建的厂房。以市场为取向的科学经营机制,进一步推动了**县科技工业园的健康快速发展。

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