接二连三的打击，促使胡鹏飞不得不思考：“手工艺品起源于民间，是老百姓的东西，不能总高高在上，要让老百姓有意愿而且有能力消费。”他下定决心：自己既是一个手艺人，也应该成长为一个企业家。
转机出现在2006年：胡鹏飞搬进了北京高碑店民俗园，享受到了政府扶持非物质文化遗产的优惠措施——以每月500元的价格租下了一间90平方米的房子，作为生产销售基地。
如今，吉兔坊除了在百荣世贸和天坛有店铺、在通州宋庄有“大本营”外，还在河北设立了生产基地，员工也发展到了30名。
胡鹏飞坦言，“民间工艺不能仅靠政府保护，必须自我更新，要有市场意识。”
“自我更新”首先体现在对产品的开发上。为了让兔儿爷成为所有人都能消费得起的“平民化”玩具，胡鹏飞对兔儿爷进行了细化发掘，在型号、造型、功能，甚至价格上，都下足了功夫。
另一个体现“市场意识”的例子是：以前吉兔坊卖兔儿爷，用黑色塑料袋一装，就交给顾客了，“特别不体面”。胡鹏飞于是开发出了精美的包装盒，盒内附有兔儿爷文化简介。
对于今年兔儿爷的热销，胡鹏飞既高兴又有点担忧：“如何延续品牌，是我目前考虑最多的事。现在又走到了一个节点，要防止产品过于商业化，这样容易没有文化厚度。”
两天前，他刚带着吉兔坊的3位手艺人，给北京一所国际学校的学生上课。一整天，他们教了600多名学生如何制作兔儿爷。在他看来，这是一种文化的传承，“这是一个接力赛，现在，这一棒在我手里。”（陈星星）
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