“深阅读”的内容瓶颈

“那种比较沉浸式的、有知识、有系统、有深度的阅读，在数字出版的环境下确实刚刚开始。因为对这类内容有需求的人群才刚刚开始接触数字出版，而刚刚从纸质出版的教育体系下解脱出来的年轻人并不愿意进行深度阅读，只有当他们工作一段时间之后需要提高的时候才会再读。”中文在线内容中心总经理于静认为，只要人们去获取结构完整的、建设性的、有贡献的知识的需求不会消失，在数字出版的环境下深度阅读就不会消失，“用户的需求会一直存在，并且会越来越强。”

然而，目前想要通过电子阅读来满足深度阅读的需求，并非易事。方正阿帕比公司执行总经理赫思佳，对此体会颇深。她从事[注: 中央或地方长官自己任用的僚属，又称“从事员”。《赤壁之战》：“晶其名位，犹不失下曹从事。”-congshi]数字出版已经有十年了，现在看书还是以纸质为主。“我想看的书电子版的找不到，大部分我想看的书电子版还是没有出来。”赫思佳平均每月读5本书左右，什么类型的都读，尤其喜欢国外文学[注: 文学，是指以语言文字为工具形象化地反映客观现实的艺术，包括戏剧、诗歌、小说、散文等，以不同的形式（称作体裁）表现内心情感和再现一定时期和一定地域的社会生活。]和科技探索类的书籍，“如果有电子版的话我肯定会看，我们都会经常找不到，更不要说一般读者。”

过去十年，其实有很多人致力于数字出版。仅以方正阿帕比为例，赫斯佳和同事们从2001年起探索至今，中国90%以上的出版社在应用方正阿帕比技术[注: 不论何种文化，技术都是异曲同工的词汇。它可以指物质，如机器、硬件或器皿，但它也可以包含更广的架构，如系统、组织方法和技巧。]及平台出版发行电子书，每年新出版电子书超过12万种，累计正版电子书近60万册。

尽管许多优质传统出版物已经成功转化为电子书，读者找起来并不容易。“深度阅读，除了用户群本身的需求程度之外，还有精准到达的问题。要把适合的人群和适合这个人群的内容完全匹配。当量非常大的时候，这个匹配是一个非常复杂的体系，这个事情现在的数字出版企业干得一般，没有特别好的。”中文在线内容中心总经理于静告诉《中国新闻周刊》。

作为数字出版技术提供商的赫思佳和同事们也尝尽了其中艰辛。“过去九年，我们作为技术提供商，还帮助他们把内容卖出去，但也仅仅是卖到机构去，像大学图书馆、公共图书馆、企业和政府机构。”7月6日上午，赫思佳在公司会[注: 概念 司会 官阶中大夫，是西周时期的会计长官。 介绍 主要工作是对会计核算工作进行管理，并进行相应的会计监督-sihui]议室

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