bsp; 虽然实体书店受到的冲击愈演愈烈，但不少业内人士相信，未来我国书店数量仍有较大增长空间。统计表明，截至2009年底，伦敦拥有书店2904家，纽约拥有书店7298家，东京[注: 东京是日本的首都，是一座现代化的国际都市。东京位于本州关东平原南端，总面积2187平方公里，人口约1254.4万（2005年），是世界上人口最多的城市之一。]拥有书店4715家；北京拥有的书店数量是全国最多的，也只有1800家。“关键是书店必须寻求新的生存方法和商业模式，找到与消费者需求的最佳契合点。”
事实上，许多书店已经纷纷寻求转型“避难”。最常见的是书店“割地出租”，引进咖啡厅、面包房或者文具店收一点租金。上海书城就先后进驻了星巴克咖啡、眼镜店等；也有不少书店开始在网络上开辟销售平台，如广州[注: 广州市-广州市是广东省的省会，是政治、经济、科技、教育和文化中心，中国南方最大的海滨城市，是全国著名的华侨之乡，也是全国华侨最多的大城市。]的唐宁书店就建立电子商务网站，以拓宽销售渠道。
在谢伦灿看来，从卖书到卖“生活”，应该是所有实体书店经营理念转变的方向。实体书店不仅是融书籍推广功能、阅读激发功能、文化休闲功能于一体的文化交流场所，更承担了一部分社会教化、文化繁荣、文化交流、促进教育的功能。如果还是单靠卖书与网络书店竞争，民营书店的路只能越走越窄，民营书店应以独特的文化体验吸引消费者。
“实体书店不能与网上书店拼低价，需要对顾客群进行细分，
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