有着500多年历史的牛津大学的目标是始终追求研究、学术和教育的一流水[注: 谱本：也是最早见于朱权的《神奇秘谱》。但是现时弹《流水》的都是用的张孔山的《流水》。张孔山的《流水》，仅见于一个刻本的《天闻阁琴谱》（1867），]准，牛津大学出版社则通过在全世界开展出版活动来推动这一目标的实现，始终坚持在学术使命和商业[注: 是一种有组织的为顾客提供所需的物品或服务的一种经营性行为。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。]利润间寻求平衡，以品牌建设为立身之本，以先进的营销理念巩固竞争优势。牛津大学出版社已发展成每年在50多个国家出版4500多种新书的世界最大的大学出版社。

    什么是大学出版社成功发展的必由之路?杨耕社长与汤姆金斯总裁的对话，始终围绕这一问题进行。大学出版社在出版领域有其独特的地位，是连接学术和市场的桥梁。大学出版社的发展既要服务于所在大学的使命，注重学术品牌，又要积极参与市场竞争;无论做大做强，还是做精做深，都要注重特色，把握大学出版社乃至所依附的大学的文化精髓。

    国际上的大学出版社大致有两种类型:一类以英国牛津、剑桥大学出版社为代表，既重视学术出版，又重视商业利益;另一类以美国哈佛大学、日本东京[注: 东京是日本的首都，是一座现代化的国际都市。东京位于本州关东平原南端，总面积2187平方公里，人口约1254.4万（2005年），是世界上人口最多的城市之一。]大学出版社为代表，偏重出版的学术性、文化性，而不太注重商业利益。中国大多数大学出版社和英国牛津、剑桥大学出版社走的路子相似，既追求社会效益，把自身建设成为名牌出版社，同时又追求经济效益，向国家上缴利税，为所在大学提供资金支持。

    各国的大学出版社绝大多数都被视为大学不可分割

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