|
|
|
 |
五行解读国内企业的通病 |
 |
时间：2009-9-8 20:09:41 来源：风水网
|
|
|
相当不容易。5S水平标志企业的管理水平。把应该做好的扎扎实实做好。
日本的管理学家久米钧讲过这样一件事：在东京一个日美合资企业，通过TQC把不良率从千分之3降到万分之4，美国人感到不理解。成立了专门调查组。调查后，美方管理人员很有感触地对久米钧说：“日本企业所作的工作我们也作了，日本企业所使用的方法与我们的也没有什么不同，区别就在于日本企业的工作做得比我们认真负责，这是他们成功的关键”。
我们应该思考为什么美国的管理学家戴明先生开始在美国没有得到应有的重视，而是在日本大受欢迎，在日本开花结果。墙里开花，墙外香。这是偶然的吗？不是，这是因为日本具有利于开花结果的土壤，日本企业有一种扎实细致的工作作风，这一方面尤其值得我们中国企业学习，反思我国很早就引进了全面质量管理活动，但今天来看我们做的如何？我们与日本企业的差距甚大，为什么？我们企业的机制不能培养出扎实细致务实的企业文化，这是根本关键。如果在这方面没有突破，那么我们学习精益生产也好，学习6σ管理也好都只是一阵风，收到真正成效有限。这方面失败的例子很多，应该认真反思。
这方面尤其值得我们中国企业学习，国内企业的一个通病就是“义”和“信”比较薄弱，团队意识差，工作务实性差。如果我们在这两方面有所突破，企业发展速度会很快。
上一页 [1] [2]
|
|
| |
|
