工作思路和任职目标：
1．抓住“一个中心”
推进学院后勤社会化改革是学院的一件大事，也是今后几年后勤工作的重中之重，按照院党委和院领导的决心和意图，本着积极、稳妥推进的原则，扎扎实实做好后勤社会化改革。首先，2006年对物业管理中心、饮食服务中心进行重点改革，把握改革方向，提出改革措施，具体工作明年开始实施。其次，在2008年以前使后勤完全实现社会化。按照计划今年要成立相应的组织机构，制定整体改革方案，把后勤社会化改革的基础工作打牢、夯实。同时，后勤社会化改革是一项系统工程，阻力和难度很大，要从思想上引起高度重视，要把它列入重要议事日程，常抓不懈，步步推进。
2．抓住“两个基本点”
为了更好地做好学院的后勤工作，保证学院的正常教学和生活秩序，我认为必须做好以下工作：一是要抓好安全稳定工作。包括饮食安全、交通安全、用电安全、生产安全。实践证明，这几项工作如果抓不好、盯不紧，可能会对学院建设造成无可估量的损失。所以必须把安全稳定工作放在后勤工作的首位，必须做到工作之前想到安全，工作之中注意安全，工作结束检查安全。二是抓好优质服务保障工作。为全院师生提供服务是后勤教职员工的天职，必须牢固树立后勤就是服务的意识，抓好及时服务、优质服务、文明服务、成本服务，使我们的服务质量和服务水平通过改革能够上升到一个新台阶。
3．完成“三项重点工程”（在我的任期内完成工作计划
（1工作计划加大后勤基础设施的建设与改造工作。由于学院的快速发展，目前学院的基础设施建设远远落后于学院的整体发展，如食堂建设、电量的扩容、供暖的改扩建、浴室的扩建、饮用水的改造等问题。这几项工程已经到了刻不容缓非解决不可的地步。
（2工作计划学院的基本建设工程。2006年完成学生6号楼、实训实验室的建设，完成食堂、实验大楼、图书馆的建设。
（3工作计划学院的规划建设。主要完成学院的总体规划、学院的景观规划，学院的基础设施规划。
4．坚持“四项原则”
（1工作计划勤政廉政的原则。要想搞好后勤工作必须要做到嘴勤、眼勤、腿勤，要深入后勤工作的第一线，深入到各班组的工作面，掌握实情，正确决策，靠前指挥。在处理后勤事务中，做到办事公正，不贪不占，脚踏实地地干工作，以廉洁自律的清廉风范办实事。
（2工作计划求真务实的原则。搞后勤工作就要实实在在的干，扎扎实实的做，来不得半点虚的。实干兴后勤，空谈误保障， 较真保质量，要大兴求真务实之风，一切为了学院建设着想。
（3工作计划顾全大局的原则。后勤工作虽然具体细小，但对待每项工作都要站在学院的大局上，以学院的利益为重。要在后勤教职员工中树立“牵涉到学院建设的事再小也是大事，本部门有与学院建设相冲突的事再大也是小事”的全局观念。
（4工作计划勤俭持家的原则。后勤是管钱管物的实体，学院的每一分钱都取之于民，来之不易，要把每一分钱都花到该花的地方；要发扬勤俭持家的优良传统，要从节约一度电、一滴水、一个螺丝钉、一草一木、一砖一瓦做起，为学院持好家，看好门。