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打造特色公益文化品牌之思考 |
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时间：2009-10-26 10:54:47 来源：不详
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与，打造品牌的意愿空前，老、中、青心往一处想，劲往一处使奋力工作、无私奉献的精神空前。三是实行签约制。经过宣传发动，自愿报名参加服务的单位达70多家，个人有100多位。为使这些演出单位和个人团结在一起，形成相对稳定的演出队伍，确保能定时定点的为广大人民群众进行公益演出服务，市文化局与他们签订了《参与公益演出服务约定书》。约定书规定了签约单位和个人应享受的文化优惠政策和政治荣誉待遇，同时明确了签约单位和个人应尽的责任和义务。签约这种形式提升了艺术工作者参与公益服务的信念，强化了精品意识，增强了自觉遵守活动规则的纪律观念。
——坚持市场化运作。“周末一元剧场”一场演出需支出的基本费10000多元，而门票全部售出只能收入1300元。巨大的差额确实是让人头痛的问题。为办好“周末一元剧场”，市文化局一开始就提出一个原则“政府主导、社会参与、市场运作、确保质量”。 政府主导，就是政府只管文艺晚会的方向，节目内容健康向上，与社会主义核心价值体系相一致。社会参与，一是在融资方面寻求社会广泛支持，在参与中形成合力，实现共赢；二是在节目编排上采用社会文化活动中产生的优秀节目；三是在晚会人员组织上广泛吸纳社会文化优秀人才参与，从而提升社会各界关注、参与“周末一元剧场”的意识，带动社会文化的开展。市场运作，就是政府给政策，把承办权交给市群众艺术馆，无论是合作伙伴、合作方式、演员邀请、节目编排、售票、广告招租等一切业务工作全由市群众艺术馆按照市场规则自主决定、办理。2008年3月，在市政府的协调下，周口市文化局、周口市地税局联合出台了《关于鼓励社会力量支持文化事业发展有关事宜的通知》。群众艺术馆的同志持着这份文件寻求合作对象，立刻引起有着强烈文化意识和经营战略眼光的中国移动周口分公司的关注。经协商，双方签订了冠名一年联合主办的合作协议。在售票服务上，采取定点售票和流动售票的相结合的办法，除剧场售票窗口外，在市区最热闹的五一广场、一峰生活广场设置了售票点，群艺馆还组织人员到农村、社区、工地等地方给农民、居民、农民工送票上门，同时与商场、超市联系开展购物奖票活动，有效的拓展了售票空间。“周末一元剧场”门票印制精美，也是由一家知名印刷企业免费承印，但允许企业在票面一角做形象广告。实践证明，采取市场运作比以往政府包揽的文艺活动，更有利于人才、资源和技术的整合，更有灵活性，更能发挥经济实体的积极性和主动性，收到事半功倍的效果。
——精心策划节目。艺术是人类自我滋补的营养品，艺术享受是一切享受中最迷人的享受。如何把精美的艺术呈献给人民群众，这是“周末一元剧场”持续发展，立于不败的根本。为把握住这个根本，周口市文化局成立了强有力的剧组班子，抓住地方特色和群众口味设计节目。节目坚持“精、优、特”的选取原则，内容包括戏曲、歌舞、曲艺、武术、杂技、民间艺术、绝活绝技表演等具有地方特色的各个艺术门类。演出突出《周口风情》、《演绎经典》、《名家风采》三大版式。《周口风情》以周口民俗、民风、民艺为主，周口人创、周口人演、周口人唱，贴近人民，贴近生活，拉近剧场与人民的关系。《演绎经典》让年轻人演唱社会广泛流传的脍炙人口经典精品曲目，融合行业、军营、校园ABC，激扬舞台，吸引更多年轻观众走进剧场，接受熏陶。《名家风采》展示周口戏曲艺术风采。在节目与节目之间，利用串台词，对节目背景、情节、特色及有关欣赏要点上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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