组织上看邱会作搞后勤是一把好手，后来就注意在这方面充分发挥他的才能。邱会作调到军委机关后，职务有过变化，但是，不论是担任总供给部政治指导员，担任中央军委四局三科科长，还是后来担任西北供给部粮秣处处长，他都是干后勤这一行，并且干得都很好，被中央军委领导人视为得力干部之一。

邱会作在中央苏区时，参加了中央苏区的五次反“围剿”。在严酷的战争中，邱会作主要是搞后勤工作。当时，后勤工作是很难做的。在敌军重重封锁下，红军的物资供给十分困难，缺粮、缺药、缺武器弹药，生活相当艰苦。在这种情况下，邱会作在军委领导人的统一指挥下，做了大量工作，保证了前方的粮食和武器弹药的供给，也解决了一部分药品问题，使红军能在与强敌周旋中，吃上饭，有武器弹药可用，伤病员能得到某种程度上的医治，这是很不简单的。在这其中，邱会作是做了许多工作的。

第五次反“围剿”战役失败后，中央红军开始长征。邱会作参加了长征。在长征中，他仍然做后勤工作。红军长途行军的物资供应，困难就更大了。不用说更多的方面，仅每天要行军打仗的红军战士的鞋子的问题，就很难解决。同时，还要解决数万红军的吃饭问题、穿衣问题。红军的武器弹药的供应就更困难了，几乎百分之百都要从敌人手里缴获。对这些问题，邱会作都与红军中搞后勤供应工作的领导人一起，想尽种种办法，加以解决。他们还找到了许多代用方法。例如，以能找到的各种野菜、野果代粮食，动员红军战士自己动手打草鞋。具体办法是：搞后勤工作的同志，在长征途中收集到一些打草鞋的草，分发给红军战士，教红军战士打草鞋。红军战士宿营后，睡觉前，头一件事，是打两双草鞋，第二天早晨出发时，穿上一双，带上一双，路上鞋坏了，就把另一双用上，红军过草地前，邱会作等后勤干部，搞到了一些青稞，给战士们带上，尽管数量很少，行军中，战士们还要靠吃野菜，甚至吃牛皮带、杀战马来生存，但发下来的青稞，还是起了关键作用，保证了红军通过草地时的供给。

受到林彪的重用

邱会作参加红军长征到达陕北后，仍然做军队的后勤工作。由于他工作干得很好，加上部队的扩大，编制的增加和工作的需要，他的职务也不断提高。抗日战争期间，他先后担任过中央的军委供给部副部长、部长，为解决我军在抗日战争的物资供应问题，做了不少工作。此时，邱会作已经是八路军的高级干部了。

后来，我党为了加强新四军的领导力量，调邱会作到豫皖苏边区财经委员会担任主任，兼任新四军第四师供给部政治委员、政治部组织部长。此时，邱会作已经是被中央重视的独任一个方面重要工作的军队高级干部了。

1945年，中国共产党召开七大，由于邱会作在工作中表现很出色，有一定功劳，加上他是延安整风的拥护者，在工作中理论水平和实际工作能力也有很大提高，因此，组织上把他作为重要“苗子”，加以培养。这一年，他当上了中共七大代表，到延安参加了党的七大。这一年，他刚刚31岁。

七大之后，中央对邱会作更加重视。1946年，派他到热辽军区去出任热辽军区政治部主任兼中共热中地委书记。这是中央有意让他做军区工作和地方工作，独当一面，进一步提高邱会作的全面工作能力。后来，中央又调邱会作担任军调部北平执行部党委副书记，也是这个用意。

全面内战爆发后，中央派邱会作到东北去工作，一是为了加强我党在东北的干部力量，二是为了让邱会作进一步在大规模战争中经受锻炼。邱会作到东北后，就在林彪麾下工作。由此，建立了他与林彪的历史渊源关系。

邱会作到东北不久，与林彪相处一段时间后，林彪就看上了他。这里面的原因，主要是林彪善于打仗，在长期的指挥作战中，他早已经形成了一种全面意识，不光看重调兵遣将，布阵冲锋，也十分重视军队后勤，而邱会作在这方面恰恰是行家里手。当年，军队里是缺乏像邱会作这样，既能打仗，又能做政治工作，又能做后勤工作的高级干部的，因此，林彪很重视邱会作。此外，林彪自己爱学习，而邱会作也有一个爱读书的习惯，二人志趣相投，这也是林彪重视邱会作的原因之一。再有，林彪爱动脑子想问题，也很重视爱思考、办法多的干部。邱会作从15岁当红军起，就养成了爱动脑筋想办法的习惯，在艰苦的战争中，对于看似极难解决的问题，他总是能想出办法来解决。这一点，使林彪对邱会作很有好感。

但是，当年，东北战事正紧，急需的是在前线工作的高级干部，因此，林彪对邱会作的使用，考虑得很多，很远，他决定，把邱会作派到前线去带兵，既发挥他做政治工作的特长，也发挥他能指挥打仗的特长，正是由于林彪有这种考虑，邱会作到东北不久，即被任命为东北民主联军(后改称东北野战军，再后，改称中国人民解放军第四野战军)第八纵队(简称八纵)政委。当时我军的纵队，相

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