o;小圈子”里。即便用的人不差,也有很大弊端。除了像司马光指责的那样,将非亲非故的人才埋没外,还会带来更大的负面影响。趋炎附势、托亲拉故的多起来,而埋头苦干的越来越少。
对于这个问题,封建时代的司马光提出一个非常民主的办法,那就是“举之以众,取之以公”。意思是,推举时凭威望口碑,使用时出以公心。其实,这与我们提倡的听取群众意见、坚持公道用人是一个道理。那为什么还会出现选人失察、用人失误呢?问题就在于,“众”的范围不大,“公”的程度不够。
选人用人是领导干部的重要责任,但并非领导干部的个人行为。一方面,领导干部个人眼光毕竟有限,可群众的眼睛是雪亮的。所以,选人,就不能由少数人在少数人中选。另一方面,领导干部用人,是代表组织行使职权,为的是党的事业。所以,用人,绝不能出于私心、为了私利。
领导干部选人视野宽不宽,取决于能不能充分相信和依靠群众。虽然自己对选用对象了解不够,但只要大家认为是人才,就不妨选进来、用起来。不过,选用完了,还不能一选了之,一用了事。选准用好固然不易,但“能上不能下”也是用人上的一个难题。司马光提出“有功则进之,无功则退”,很值得借鉴。按现在的说法,就是“能者上,平者让,庸者下”。这样,才会让更多人才脱颖而出,让我党干部队伍更加充满生机和活力。
放心地选,大胆地用,选用不妥不要紧,因为——心底无私天地宽,敢为事业用人才。这是何等的境界和气魄!
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