核心提示：德国汉堡社会研究所的调查结果证实，20世纪30年代中期，100家最大的美国公司中有26家在德国积极参与过纳粹活动。在大多数情况下——无论是战争刚在欧洲开始之后，还是在美国参战之后，这一情况都一直存在。

纳粹德国全盛时期 资料图

本文摘自《石油阴谋》 作者： 安迪·斯特恩  出版社：中信出版社 

德国从第一次世界大战中学到的一个经验是，如果在某个时间再投入战争，国家必须保证燃料供应。

1913年，就在第一次世界大战爆发之前，德国科学家弗里德里希·贝吉乌斯（FriedrichBergius）开发了一种从煤炭中提取液体燃料（可用于内燃机的液体燃料）的方法，其所采用的工艺被称为“氢化作用”。德国有大量的煤炭，但几乎没有石油。1926年，德国化学工业巨头法本公司购买了贝吉乌斯方法的使用权。

起初，有关法本公司新燃料的报告令美国标准石油公司深感不安。美国标准石油公司的研究主管弗兰克·霍华德（FrankHoward）非常担心这会使欧洲能够自给自足，从而破坏了美国标准石油公司在欧洲的石油市场，所以，他在1926年看到这种产品后，立即给沃尔特·蒂格尔发电报，让他过来亲自看看。

细心的沃尔特·蒂格尔会见了法本公司的管理人员，并且达成了一项协议，这项协议允许美国标准石油公司在路易斯安那州建造一个氢化工厂。

3年以后，美国标准石油公司和法本公司达成了一项更广泛的协议，即把德国以外的氢化专利权授予标准石油公司（其最初计划是用在石油上来提高汽油产量）。法本公司得到美国标准石油公司2%的股份，价值百万美元。这两家公司达成了协议，彼此不涉足对方的主要业务活动领域。在协议签署以后，美国标准石油公司的一位职员说：“法本公司不参与石油业务，而我们也不插手化工业务。”

然后在1930年，这两家公司成立了一家合资企业。美国标准石油公司变成了法本公司的最大股东，而法本公司是继洛克菲勒家族之后美国标准石油公司最大的股东。