明合著的《中国文学史》和葛兆光的《中国思想史》为例，前者自1996年初版到2006年，十年间销售量达20万册，2007年，复旦社又推出该书的修订版《中国文学史新著》，至今又已经达到1万多册。相较于《中国文学史》，葛兆光的《中国思想史》更为专业、学术性更强，但即便如此，从1998年第一版至今，该书也已卖出7万多套，11年里也在不断地重印。
当然，并非一切好的学术著作都能够发挥它的经济效益，一些专业性太强的学术书因为受众面太小也常有亏损的现象出现。这样的时候，出版社要么以其他项目来做支撑，树立品牌，要么是梯式开发，充分利用该产品的衍生空间，进行相关新产品的开发。而后者，作为一种出版经营策略，更为出版社所重视。虽然其他的做法还在探索中，李岩强调，首先要转变观念，即使是学术书，也要对其进行产品线多重的立体性开发，多生产一些再生性的衍生产品，以期获得梯式开发的最大化。在介绍经验做法时，他提出一本学术书可做成多种形式，增加其附加值，如将传统的繁体竖排改成简体横排，或上下栏安排，上栏原典，下栏加入解读文字，或请名家撰写导读等，都是不错的途径。
成功的大众化学术图书都是合适的形式和内容的完美结合，再加上后期的有效宣传和推广，使大众接受并且购买，“学术书的经济效益则是自不待言的事情”，姜革文对此持乐观态度。尽管学术书相比一般图书出效益更难一些，对于出版人来说，除了做好产品本身和读者的营销工作之外，全社会对学术价值的认同和肯定也是一个重要的因素，不过后者相较于前者而言，则更需积以时日，任重而道远了。
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林杏子
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