存在上述问题，其原因如下：1、由于单位小，人员少，支部建立时间很短，工作还未理顺，2、食品药品监管体制发生了转变，机构调整正在进行中，大家都有等靠思想，未能主动积极地去考虑如何做好科学监管的问题，有些事情存在提起来千斤放下四两的现象，一些制度未能很好的坚持下去。

　　针对这些问题，制定改进措施如下：领导班子要加强自身建设，要认真学习和领会科学发展观的科学内涵和精神实质，多从工作的角度出发，从单位发展的大局出发，着眼于长远，不等不靠，立足当前现状，团结协作，认真思考和研究当前乃至今后很长一段时间，我局如何做到科学发展的问题，每位领导都要牢固树立为人民服务的宗旨意识，进一步增强全局观念和责任意识，大家都能以真诚、坦荡、宽广的胸怀去为人做事，共谋发展。同时积极加强制度化建设，言必行，行必果，果必成，我深信只要大家齐心协力，团结一致，我们的单位一定会在和谐的氛围中取得长足的发展，我们党支部的战斗堡垒作用一定会让广大党员群众满意，借学习和实践科学发展观的东风，我愿我局在未来的发展中蒸蒸日上，百尺竿头，更进一步。

　　对赵局长：分局组建至今，相处时间长。以人为本很到位。细心，细节上周全。建议：在管理上宽严相济，工作落实上进一步督促，履行“打板子”职责，落实问责制。在制度化建设上进一步抓好落实。对杨局长：应进一步加强与同志间的沟通。

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