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充满挑战的今天 |
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时间：2009-7-3 13:37:13 来源：不详
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此，必须有足够的认识。任何时候都不要忘记，头顶上悬着一把达摩克利斯之剑。现在的企业，无论发展到多么大的规模，无论有多么雄厚的实力，都时刻有没钱用的可能，甚至美国微软公司的比尔.盖茨都说他的困难就是缺钱。这是因为任何企业的收入总是有限的，而需要支出的资金却是无限的，我们必须解决这个有限收入与无限支出的矛盾。对此，最基本、最简单、最有效、最直截了当的办法，就是量入为出，量力而行，加强财务预算管理，真正做到有多少钱办多少事，有多大的力气挑多重的担子。这是每个独立经营单位都不可违背的原则。
以前，大家没有当老板，还在工薪阶层的时候，领到一份工资，尚且要计算一番；分配一下用于吃饭、穿衣、添置用具等各项开支，精打细算。现在当了老板，经营管理企业，资本逐渐扩张，各种开支费用日益增长，收入同步增长的时候，可能感受不到，一旦收入增长出现放缓或疲软的状态，立即就会日不敷出，形成一个窟窿，若是再拆东墙、补西墙，窟窿便会越来越大，成为填不满的黑洞，导致企业衰败。而且企业的经营状态，不可能总是顺风顺水、日进斗金，遇到生意清淡的时候，靠什么维持正常运转，靠什么填补债务黑洞，总不能靠借贷吧。大家应当知道，企业顺利的时候，银行及客户会支持你，一旦走下坡路，就会墙倒众人推，越困难越是借贷无门。市场不相信眼泪，不同情弱者，等到四处碰壁时，肯定是为时已晚。就如铁达尼号在看见冰山时，一切都来不及了，只有冰海沉船的惨剧等待它。而且企业上了规模，日常的开销就不是小数目。维持客户等各种公共关系的费用，保证工作部门运转和人员工资的支出，等等，不断增长容易，到了要停下来减下来的时候，就不容易了。越大越难以驾驭操作。
有的经营者认为：自己不浪费、不乱花钱，所有的开支都是无法节省的，每个钱都用到
了必须的地方，还会有什么不对。乍一看，似乎有理，实质上却似是而非，让人们疏忽了它的极大危害性。只要稍加分析，就不难明白这个道理。我们用钱，都是用到了需要的地方，一个家庭有一套好房子，买一部小汽车，送子女上贵族学校、去国外读书深造，人情往来礼物给重一点，生活水平高一点，生病用药好一点，哪一项都是需要的地方。但是，你只能量入为出，根据你的收入水平来安排，不是需要就可以花，就能够花的，因为，你得先有钱才能花，如果花过头钱，就必然走进债务缠身的困境。
同样，一个经营单位，处理方方面面的公共关系要花钱，而且关系越多越广越好，花多少都是需要。添置机械设备仪器仪表要花钱，而且档次越高越好，花多少也是需要。给员工发工资奖金，同样是多多益善；更不用说项目投资，如果在拍卖63层国际大厦或海湾酒店的时候，把它买下来，难道就不需要；甚至把美国或者地球买下来，也是需要。但是，你究竟有多大的实力，有多少钱，决定了只能做多大的事。我们不能根据需要办事，不能人有多大胆、地有多高产，只能量力上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |
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