据我了解，布鲁克林博物馆的服务区域为大布鲁克林区，常常陈列一些古埃及文物艺术品、象征着美国文化的展品，以及布鲁克林区居民的生活曾用品，而时尚展并不会对该博物馆主体定位产生太大影响，它只是临时性展览。如果这个展览不是功利性太强的商业展，我们完全可以接受它。

在这里，我还想重点解释一下博物馆的概念。有人认为博物馆只能陈列古董，而事实上它的意义很广。用“为了明天收集今天”这句话形容博物馆应该更恰当。因此，一些时尚展品虽然仅有较少的历史积淀，但它也代表了今天这一段时间的历史。

现在我国的博物馆有多种定位，如以地方志为特点的山东省博物馆、福建博物院等，就拿湖南省博物馆为例，建馆最初它只是一所地方志博物馆，即包括山川、土地、自然和人文多个内容，不过发展至今，已经定位为湖南省区域范围内的历史、艺术博物馆。在这个前提下，我们曾举办了“这个冬天并不冷”的主题展，办展宗旨是希望在金融危机下，用漂亮的芭比娃娃和粉红色场馆布景，给参观者带来一股暖意。展览吸引了不少年轻人的注意，并取得了不错的效果。这种展览不仅能够增添博物馆的活力，而且也比较符合博物馆的定位，因为芭比娃娃本身就是艺术品的一种。

但是，从总体上看，国内对于博物馆的定位和功能研究还不够。这就导致了一些博物馆的展览内容五花八门，常设展览、临时展览的主次不突出。因此，国内博物馆在借鉴国外的一些新型展览之前，还是需要提前做好自身的定位，即明确自己基本的常设展览是什么，要塑造什么样的品牌形象。有了这个基础，才能适当地加入一些临时性展览，比如时尚展等等，而非单纯地为了谋生而影响自己的长远发展。

这就像爱乐选择周立波

马军：布鲁克林博物馆举办世界大牌的时尚展，可能是出于经营的考虑。无论是国外还是国内，无论交响乐团还是博物馆、报纸、杂志，其中的很多机构都在面临一个残酷的现实——寻找生存之路。

美国由于没有文化部这个机构，因此缺少政府资金的支持，而博物馆的主要资金来自私人赞助。金融危机时，美国经济状况受到了一些不良的影响，在这种情况下，博物馆的私人赞助更是大大减少。出于生存的考虑，像布鲁克林博物馆举办一些有悖于常规的时尚展，也是可以理解的。

事实上，博物馆遇到的生存危机是整个文化领域共同面临的一个问题。我们都知道，爱乐乐团在一个国家的音乐领域代表着相当高的水平，而在前不久，它却选择与周立波合作。高水平的交响乐团搭乘当下比较“火”的脱口秀名人，其实也是出自经营的考虑。

博物馆欲求新的生存之路本身无可厚非。不过有些新兴展览对于广大受众来说，确实难以接受。我认为博物馆想要生存发展，首先要有一个吸引人的常设展览，即让人觉得有必要去看一看;其次要尽可能地丰富馆藏。

像法国卢浮宫、北京故宫博物院等，馆藏数量相当惊人，甚至一天都看不完。不仅如此，有些小型博物馆的藏品数量也十分丰富。前不久我去了法国南部的一个小镇，这个小镇的居民数量只有8万人，然而博物馆的运营状况却很好。该博物馆的负责人告诉我，政府每年都会拨出一定款项支持其运营，资金虽然不多，但可以用来一点点地修缮馆内设施，一点点地丰富馆藏。此外，与国内很多博物馆不同的是，这家博物馆很注重细

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