「扫厕所」弯腰精神，打败金融海啸！昨天受邀来台参加「台湾美化协会」厕所清扫活动年度大会的「美化日本协会」日籍顾问田中正志表示，加入清扫学习达十年，结果公司业绩逆转胜，获利倍增，他的味噌公司四月还扩建新厂，今年业绩目标将从原来十五亿日圆冲到二十亿日圆，成长超过三成。

推动清扫活动达七年的「台湾美化协会」，今日将举办全国性年度清扫大会，预计将有逾一万三千人在全省五千三百个地点发起扫厕所行动，这是历年来由民间发起，人数最多、地点最广的义务性清扫行动。

源自日本 台湾美化协会推广

「台湾美化协会」理事长徐重仁说，扫厕所，除有助于改善公共环境卫生，更重要的是，可借着这项放下身段、克服心理障碍学习，磨练心志，建立有条理、有系统作息的好习惯。

这项被日本人称为「扫除道」的扫厕所修炼学，在去年全球金融风暴袭击时，竟爆发无比力量，许多持续进行清扫修炼的企业，不但挺过金融风暴难关，甚至还获利成长。

昨天来台参与扫厕所盛会的四十位日籍顾问中，年营收逾十五亿日圆的义农味噌公司社长田中正志透露说，十年前，他想盖一座新工厂，但过程却不顺利。后来因缘际会参加清扫活动后，他发现平常被忽略的清扫工作，竟然可以解决公司经营问题。

弯腰精神 日企业年年获利

其实，日本扫厕所始祖皇帽汽车创办人键山秀三郎推广的扫厕所运动，是透过不戴手套的徒手方式，弯下腰身，将最污秽的便器，每一个沟槽细缝，都洗擦得洁净光亮，且处理不同的脏污，需要用到不同技巧与工具。这项体验，磨练出清扫者「凡事彻底」心志韧力，产生惜福、谦虚胸怀，同时也点出，处理不同困难需要用不同方法的技巧。

田中正志将扫厕所修炼推展到公司后，「结果，不仅员工愈来愈有精神，公司气氛也愈来愈好。」良性循环下，田中正志的味噌公司年年获利，今年四月还投资十二亿日圆扩建一座新工厂，田中正志很有信心说：「今年营业额将以二十亿日币为目标。」

另外，键山秀三郎在《扫除道》一书里，也提到日本鹿儿岛大隅医院例子，当时大隅医院执行长新井英和带头拿起工具扫起厕所，后来医院同仁深受感动，纷纷自动加入，不可思议的是，不及两年时间，原本负债三亿日圆的医院，竟然由亏转盈，变成收入五亿日圆的赚钱医院。

平凡打扫 产生不平凡感动

徐重仁认为，只要做到「整理」和「整顿」，工作效率自然提高。努力做到「清扫」与「清洁」工作的质量就能获得保障。持续而彻底做好一件平凡事，就会从平凡中产生不平凡的感动力量，这堂连经济大师克鲁曼没教的「扫厕所学」，威力无穷！