（1）职位的正常生克生：木生火，销售经理根据企业产品在市场的占有率和销售增长率的状况并结合外部市场的调查分析来协助企业家（总经理）进行战略管理；火生土，企业家以战略眼光和决策指导研发经理开发新产品；土生金，研发经理以本部门设计的新产品，指导生产经理完成生产上的试制过程；金生水，生产经理将他对研制新产品所用的资源状况报给财务经理，以便进行成本核算；水生木，财务经理将他对新产品制作的成本核算提供给销售经理，以便资助营销策略的实施。 　　克：木克土，销售经理制约研发经理的不适合市场需求的产品研发行为；火克金，企业家（总经理）制约着生产经理进行低质量的产品生产或营运中的不平衡行为；土克水，研发经理在产品的开发费用上制约着财务经理在理财上需按一定比例开支的行为；金克木，生产经理以生产产品的成本制约着销售经理在产品销售上的不良行为；水克火，财务经理以财务法规和资金运行规律制约企业家将资金盲目流失的行为。 　　（2）职位异常乘侮及调整方法中医在运用五行生克规律治疗人体疫病时通常采用的是抑强扶弱以达到正常的阴阳平衡。根据这个原理，引入到团队职位异常乘侮时的调整方法，见表1.