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乡镇2008年工作总结及2009年工作计划向区委、区人民政府报告范本

时间:2009-9-21 12:15:23  来源:不详
于企业发展的各项帮扶政策和服务制度,大力营造亲商、近商、富商的和谐发展环境。第三,建立完善招商引资机制。全镇将建立完善领导跟踪项目制度、领导联系企业制度、部门联席服务制度和招商引资激励机制,切实优化投资环境,降低发展成本,提高招商引资工作积极性,创造一切条件,促进企业引得来,留得住,发展好。对招商目标任务进行责任分解,建立科学的考核和激励机制。

  二、狠抓结构调整见成效。结合xx实际,全镇将重点突出农业产业结构调整,按照全镇产业布局,在xx河流域的xx等村新建柑桔基地5000亩;在国道319线及xx公路沿线的xx等村新建成无公害蔬菜基地5000亩;在沿山的xx等村新建特种水果2000亩;在xx等村建成小家禽生产基地,年出栏小家禽100000只以上。

  三、狠抓城镇建设出形象。抓住全区小城镇建设资金打捆使用的有利时机,争取把xx纳入全区小城镇建设示范镇来抓,通过加大旧城改造力度和新城镇建设力度,提高全镇城区建成面积达xx平方公里以上;为切实解决产业发展后全镇及御临河流域水果销售难的问题,尽快启动xx市场建设,确保在2011年建成并投入使用;加大城镇基础设施配套建设,在道路、通讯、能源建设等方面加大协调力度,全力引资,促进城镇功能日臻完善。

  四、狠抓社会事业保稳定。进一步强化安全生产的监管督查力度和制度建设,尤其是重点行业监管,加大对信访案件的排查和处理力度,确保全镇平安稳定;进一步做好计生行政处罚和各项奖励扶助政策的落实,加大宣传教育力度,稳定全镇低生育水平;做好民政救灾救济及各项社会保障制度的落实,更加注重社会和谐;全面发展文化卫生事业,为全镇经济社会发展营造更加浓厚的文化氛围。


  五、狠抓素质提升促发展。一方面要着力提高干部素质。首先是加强领导班子建设,针对新一轮大开放对领导素质的新要求,专门制定了领导干部日常学习制度,定期组织班子成员进行日常的政治学习,以提高领导班子的整体政治素质和业务水平,同时通过经常的民主生活会,个别交心谈心等,切实增强班子的凝聚力和战斗力;其次,加强全体镇村干部的培养和教育。努力形成一级管一级、一级对一级负责、人人对党组负责的良好局面,共同构建一个团结的集体、和谐的团队;再次是加强干部的教育和培训工作。通过严格考勤纪律、规范机关工作制度,培养干部的守时、自律观念;



通过监督、检查,培养干部一丝不苟、兢兢业业的工作作风;通过廉政、警示教育,培养干部廉洁奉公行为;通过政治思想内容的学习,培养干部积极向上、立场坚定的政治觉悟。确保在新一轮大开放中有人办事,能办成事。


  另一方面要着力打造开放环境。首先要着力打造有力新一轮大开放的硬环境,在交通、能源、通讯及其他各项基础设施建设方面加大力度,为新一轮大开放奠定良好的硬件基础,同时还要在加强环保和生态建设,为新一轮大开放提供更好的条件。其次要着力在打造有利于新一轮大开放软环境上下功夫,努力在法制诚信上下功夫,着力为新一轮大开放提供更优更诚信的服务;同时加强社会人文建设,挖掘独具石船特色的人文精神,吸引更多的有识之士到xx投资兴业。



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