随着世界人口的老化，这种能够珍重人力资源、并最大限度地开发人力资源的“德国模式”，自然会显示其强大的生命力。在中国取代德国成为世界第一出口大国的时刻，ThomasGeoghegan提醒人们，2010年中国出口额达到1.2万亿美元，德法则为1.6万亿美元。其中德国为1.17万亿美元。中德名次虽变，但出口额相差无几，大致还是平手。更重要的是，德国仅8200万人口，年休假达六周之长。中国13亿人，二十四小时连轴转。中国更像六十年前的日本，一百年前的德国。在这个意义上说，“中国模式”是老故事。“德国模式”才是新故事。

核心提示：“莱茵兰资本主义”中最核心的构成，恐怕就是“以共识为基础的经济模式”。这主要是指企业在经营管理中有员工的充分参与，在集体协商中形成共识。

在“盎格鲁萨克逊资本主义”中，企业的运营基础是“私有产权”。这种“私有产权”，被狭隘地定义为资本的拥有者。比如，一个上市公司，其最终的拥有者是股东。按照新古典主义的原则，企业的目标就是其所有人(即股东)利益的最大化，最大限度地提高赢利边际。职工和消费者的利益不是企业追求的最终目标。他们的利益主要由国家的法律负责保护。

“莱茵兰资本主义”则把企业放在“社会市场”之中，要求它履行各种社会责任，照顾多方利益。企业不仅仅是为了股东而生存，也是为了自己的职工、消费者和整个社会而生存。这一原则有严格的制度规范做保障，主要的组成部分有三个：工会、工作委员会、共同决策。为了集中说明问题，我们不妨集中讨论德国的情况。

本文摘自：看历史2010年11月刊，作者：薛涌，原题：《制造业巨头德国为何没出现富士康的N连跳》

2010年在中国的改革开放史上是十分重要的一年：富士康职工的N连跳、加薪潮、工会潮……这一系列事件，为中国这个“世界工厂”提出了深刻的问题：为中国的经济崛起创下首功的劳动者，怎么保护自己的利益、分享市场经济的果实？怎样和资方进行“集体协商”？从另一方面说，中国的制造业，怎样应对劳动力成本增高的挑战？这些问题不解决，中国很难获得“可持续性的发展”。

遗憾的是，回答这些问题，中国人本能地把眼光投向美国，以为那就是我们唯一可参照的市场经济模式。其实，市场经济如同汽车一样，有多种品牌。死盯着一个，往往找不到一个适合自己的牌子。

正巧的是，今年

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