创始人稻盛和夫说：“领导者首先应该明确集团应有之目标，即确立符合大义名分的企业目的，同时努力使这种目的为员工所共有，全体员工都乐于齐心协力为企业作贡献。”③道盛为京瓷公司确立的经营理念是：“在追求全体员工物质精神两方面幸福的同时，为人类、为社会的进步发展作出贡献。”道盛说：“正因为有了作为经营理念之大义，京瓷公司的全体员工才能齐心协力，团结一致，推进创造性的技术开发，继而多方面拓展事业。而这，也成为公司发展的原动力。”④老子说：“为学日益，为道日损。”学习与为道不同，学习需要积累，而为道则需要减损非本质的内容，这一减损过程就是道之彰显过程，为道就是一个去蔽的过程。对企业来说，为道就是寻找并确立企业的核心理念。企业核心理念的发现也是一个去蔽的过程，去除非本质的、非核心的内容，核心的内容就会自然呈现。在面对哪些内容应成为企业的核心理念这个问题时，人们总是难以取舍，非难在“取”，而难在“舍”。核心理念必须表述简洁，内涵丰富，如海尔的“真诚到永远”，日本京瓷的“敬天爱人”等。核心理念一经确立，就不能随意更改，能更改的就不是核心理念。惠普公司的某任CEO说：“我们的基本原则，从创办人构思出来后一直维持不变。我们把核心价值观和实务分得清清楚楚，核心价值观不改变，但是实务做法可以改变。我们也清楚地[注: 语出:《战国策·楚策一》：“ 楚 地西有 黔中 巫郡 ，东有 夏州 海阳 ，南有 洞庭 苍梧 ，北有 汾 陘 之塞 郇 阳 ，地方五千里。]表明，利润虽然重要，却不是惠普存在的原因，公司是为了更基本的原因而存在。”
2、一个企业离不开有思想的经理人，请您用老子的哲学来阐述一下一个成功的领导人应具备怎样的品质呢?
一个成功的领导者应该具有水一般的品质。老子说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”(第8章)“上善若水”，河上公注曰：“上善之人，如水之性。”水的特点是滋养万物而不与之相争，总是处于低洼处，这正是道性的体现，故老子谓其“几于道”。道是老子哲学的最高范畴，是至高至善的存在，是人的至高追求。管理者如果能够坚守道的本性，万物将自然归顺于他，老百姓不需要命令就能各得其所，各适其宜。老子说：“道常无名、朴，虽小，天下莫能臣。侯王若能守之，万物将自宾。天地相合，以降甘露[注: 甘露，中国人，演员兼摄影。-ganlu]，民莫之令而自均。”道不可言说，无名，玄之又玄，难以为常人所把握，故老子常以水性喻道性。水有如下特点：(一)无私。“利万物而不争”是水的特征之一。水滋养万物而不与之相争，“衣养万物而不为之主”，为而弗恃，功成而不居，毫无保留地奉献自己却无所求，这正是无私品质的具体体现。老子认为，无私是管理者成就自己的重要前提，他说：“天长地久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生[注: 围棋术语 黑3=黑三角形一子白4=白三角形一子 如图所示，黑1扑，白2提，黑3也提，白4扑，至此又恢复原型，如继续往下走则成循环之势。]。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪?故能成其私。”(二)处下。水有就下的特点，总是停留于低洼处，“处众
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