人之所恶”。对人而言，处下体现的是谦卑的品质。老子认为，谦卑是管理者必备的重要品质，谦卑就能得到属下的爱戴，从而实现价值、成就自己。老子说：“江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以欲上民，必以言下之;欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌。以其不争，故天下莫能与之争。”(三)柔弱。水的另一个特点是柔弱。老子说：“天下莫柔弱于水”。世间没有比水这个东西更柔弱的了，你把它放在圆的东西中，它就圆;放在方的东西中，它就方;用东西堵住它，它就不流;打开一个决口，它就流行。看似柔弱的水实是蕴含着巨大的力量，它一旦认定方向，任何阻挡其前进的东西都将[注: 都将 拼音： 解释： 1.唐五代禁军统兵官名。-doujiang]遭到其无情的摧毁，哪怕粉身碎骨也在所不惜，诗人对此有精彩的描写：“惊涛拍岸，卷起千堆雪”。因此，老子说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜。”又说：“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”
3、现代企业间竞争激烈，那么企业管理层应该扮演什么角色，使得企业走向成功的道路呢?
现代社会的商业竞争，已经演变到了一个新的阶段和层次，由单极转向多极，从区域遍及全球，科技日新月异，信息层出不穷。在这种竞争日益激烈的情况下，老子的“无为而治，道法自然”的思维方式将是对付激荡社会巨变一种行之有效、弹性柔化的管理策略。
随着企业生产规模的不断膨胀，部门不断增加，人员不断扩充，企业活动所涉及的层面也越来越广，越来越深，即使再精明能干、智慧不凡的领导者也无法面面俱到、事必躬亲，样样“有为”。所以，在现代企业管理中，领导者在决策上应“有所为，有所不为”。这就要求管理者能辨别轻重，分清主次，在有关全局和长远利益的“大事”上有所为，而无关紧要的琐碎“小事”则有所不为。
就现代企业而言，高明的管理者应该是领导和指挥众人的“导演”，而不是扮演什么具体角色的“演员”。当代管理学提倡科学管理，讲求管理效率，这实际上与老子“无为而治，道法自然”的想法不谋[注: 史记·平津侯主父列传》：“无尺寸之势，起闾巷，杖棘矜，应时而皆动，不谋而俱起，不约而同会。”《文选·任昉＜为范尚书让吏部封侯第一表＞》：“三千景附，八百不谋。]而合。法国[注: 法国（La France），全称为法兰西共和国，现在是法兰西第五共和国，位于欧洲西部，与比利时、卢森堡、德国、瑞士、意大利、摩纳哥、安道尔和西班牙接壤，隔英吉利海峡与英国隔海相望。]著名管理学家法约尔就极力反对上层领导者“在工作细节上耗费大量时间”，在小事上“总是忙忙碌碌”的作风。他一直主张“一个企业，经理应始终设法保持对重大事情的研究、领导和检查的思维自由和必要的行动自由”。这就是说：现代企业的管理者必须讲求管理策略，要善于“抓大事”而“舍小事”。
从另一个角度来看，推行“无为而治，道法自然”的管理原则是企业顺应客观规律、尊重自然规律、走向成功的必然选择。
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