（四）严格质量管理。我省在质量管理上严把“四道关”：一是严把技术指导关。由水保技术人员签订责任状，进行现场施工技术指导，对坡改梯、水系工程、果树栽培、植物护埂等施工的关键环节进行质量监控，确保工程建设质量。二是严把苗木采购关。对项目建设所需的苗木进行集中采购，谁负责采购，谁负责质量，实行风险金抵押，成活率达到85以上，再付清全部工程苗木款，有效地保证了苗木的优质率和成活率。三是严把工程质量关。各县水保局与施工单位、监理单位签订质量责任书，建立“建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的质量保证体系，对工程质量实行全过程跟踪管理，对不符合质量标准的工程限期返工，对达不到质量要求的不予验收，并追究项目承包方和监理方的责任。四是严把工程验收关。工程施工每一道工序完工后，由工程技术人员、监理人员开具验收单才能进行下一步施工，确保工程质量符合技术规范和设计要求，确保治理一片，成功一片，受益一片。

二、狠抓专班建设，健章立制

为确保项目建设顺利进行，我省注重工作专班和制度建设，做到有人领事，有人抓事，有人办事,有章管事。

（一）健全省级工作机构。成立了省世行贷款项目办公室，挂靠省水利厅办公.具体负责项目日常管理工作。省项目办公室主任由省水利厅分管水土保持工作的厅领导担任，内设有三个小组。一是综合组。具体负责项目办的日常工作。二是财务采购组。负责对全省项目的招标采购工作进行指导和监督。三是专家咨询组。成立了由农业、林业、牧业、水利、水保等方面专家组成的咨询小组，定期或不定期开展咨询服务。

（二）健全县级工作机构。全省6个项目县（市、区）均成立了项目领导小组和项目办公室，并配备了强有力的工作人员。利川市项目领导小组组长和副组长分别由常务副市长、分管副市长担任，相关部门负责人为领导小组成员。其项目办公室内设有综合部、工程部、财务部，明确项目责任人、技术负责人、采购负责人、财务负责人和安全政策协调员，还成立由水利、农业、林业、畜牧、环保、民族事务等部门的技术人员组成的专家小组，为项目实施提供全面的技术支持。

（三）健全乡镇工作机构。凡涉及到的

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页