、稳定的密切合作平台,势必使双方在“六个平台”的构建和密切合作过程中取得“双赢”。
常德烟机始终秉承“一主两翼,三分天下”的主导思想,在构建技术装备平台、大修改造平台及零配件保障平台的基础上,又相继构建了共同研发平台和信息交流平台。这些平台的创建,全面拓展了包括红塔、红云等我国大型卷烟集团的各项业务,并拟定了对其进口设备更新换代的技术方案。在大修业务如火如荼开展的同时,常德烟机狠抓零配件营销创新,实施“四张牌”战略:打好“质量牌”——发扬精细观念,大处着眼,小处着手,严把质量关;打好“服务牌”——以诚信为基础,以服务为宗旨,构筑信誉堡垒;打好“技术牌”——以科技为先导,聚集人才,追求卓越,以绝对实力竞争市场;打好“价格牌”——价廉物美,物有所值,真正走出了一条战略化的特色经营之路。
注重文化创新,打造企业品牌
企业在长期发展过程中,积淀并形成了许多独特而鲜明的文化传统,为常德烟机持续跨越式发展提供了有力的文化支撑。
面对经济全球化和激烈竞争态势,作为卷烟工业装备提供商,为适应行业改革与发展,更好地为行业服务,常德烟机与时俱进,着手创新传统文化,构建一流企业品牌。
常德烟机坚持社会主义核心价值体系,牢固树立“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,围绕中烟机械集团公司提出的“创新、和谐、诚信、服务”的核心理念,努力建设具有鲜明时代特征和常德烟机特色的企业文化。为提高企业文化软实力和全员对核心价值的认同,达到内化理念、外树形象的目的,企业加强了文化建设,整理、提炼、扬弃传统文化,继承、升华、创新、再造优秀文化。
围绕发展愿景,构建企业特色文化。常德烟机通过编制和修订“企业文化手册”、“企业员工手册”、“企业形象手册”,通过挖掘品牌资源,用企业精神感召全员,用企业之歌《每一天的创造都精彩》传播公司形象,用具有时代特征体现职业道德的标准作为行为规范,培育出了一支团结和谐,具有共同愿景和较高综合素质的员工队伍,营造出了文明、健康、向上的文化氛围,增强了企业的凝聚力。
常德烟机把企业文化建设与企业发展战略、构建和谐企业、实施精细管理、建立密切合作关系及创建学习型组织相结合,使企业的发展愿景更加鲜明,增强了全员的诚信度与责任感,形成了独具特色的精细文化,推进了与卷烟工业企业的文化交流,促进了企业品牌的个性塑造、形象树立和价值传递,最大化地赢得了企业在全国市场上的知名度、美誉度和忠诚度,使企业文化真正起到促进企业发展的作用。
常德烟机的十二字企业精神,
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