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实体书店,往哪走?

时间:2011-07-29 21:31:41  来源:不详
泳,曾进入世锦赛该项目决赛,成绩仅次于吴鹏。中国乃至亚洲男子200米蝶泳的顶尖高手,多次夺得大型比赛金牌。]恪的最后20年》学术讨论会,令沉寂多年的国学大师[注: 大师,现在指在某一领域有突出成就、大家公认并且德高望重的人。因其意义比较广,还有佛的十尊号之一、官名、学者专家的尊称、对年纪大的老师的尊称等。]因“风入松”而为人所知。

 

    姑且不论风入松是彻底关门歇业,抑或另谋新址发展,毋庸置疑的是,近几年大部分实体书店的经营越来越举步维艰。探索新路,已成为实体书店迫在眉睫的课题。

 

困难重重疑无路

 

    风入松书店董事长王洪彬曾坦言,风入松销售量不断下滑,原来向周边院校图书馆配书的业务也因一些出版社直接开展馆配业务而流失,加上每月5万元的店面租金以及水、电、员工等费用支出,风入松不堪重负。

 

    生活·读书·新知三联书店副总经理翟德芳说,一般的实体书店限于资金流以及营业和仓储面积,不可能以大量的进货来取得出版社的折让,进货折扣一般在63%-65%,剩下35%-37%毛利润。而近些年,实体书店的房租和管理成本日益上涨,除去水电费、税收、员工工资等,书店最终的利润所剩无几。

 

    王洪彬曾经算过一笔账:“房租、水电、员工工资、经

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