一部原创长篇小说《雍正皇帝》，印行50多万套，给长江文艺出版社带来2000多万元的码洋、数百万元的利润；一部原创电影《生死抉择》，投资500多万元，给上海电影制片厂带来1.2亿元的全国总票房、4000万元以上的利润。这些成功的原创文化产品案例也说明，植根本土文化土壤、具有本国文化特色同时又有自身原创内涵的文化产品一旦进入市场，往往能够产生巨大的社会效益和经济效益。加强这些特质，对当前我国文化企业普遍面临的自身难题而言，尤显迫切。当前，我国很多文化企业规模偏小，同质化经营问题严重，产业链整合能力较低。在文化体制改革不断深化的进程中，更加需要增强市场化能力，构建以原创性为根基、以内容为核心资源的文化产业链模式。

当前，要建立以原创内容带动文化产业价值链循环增值的文化产业生产模式，尚需重视以下三点。

其一，建立鼓励创新、保护原创的文化产业发展环境。文化内容的原创力和独特创意在某种程度上有一定的公共外部性，个别企业的文化原创所带来的创新价值会产生一定的溢出效应，会让追随者及后来者搭上创新的顺风车[注: 风车是一种利用风力驱动的带有可调节的叶片或梯级横木的轮子所产生的能量来运转的机械装置。古代的风车，是从船帆发展起来的，它具有6-8副像帆船那样的篷，]。因此，政策和制度需要对于企业的原创给予一定的激励性补偿或税收优惠措施，同时政府及相关社会组织要积极完善和落实知识产权的法律法规，充分保护文化原创等无形资产的价值，保护企业对于文化原创内容研发的投入积极性。

其二，增强企业聚合文化资源、培育原创资源的信心与能力。企业要建立内容为王的经营模式，需要对文化资源进行长期的积累，需要发掘和培养一大批文化原创型人才及相关的技术创新人才，这是一种长期的高风险投入。这种先进的文化企业经营模式的建立，一方面需要文化企业的战略眼光，另一方面也需要通过深化文化体制改革，进一步打破条块分割，增强文化内容原创者在文化交易中的议价能力，让创作者能够获得足够的收益。

其三，发挥社会资本在文化原创和资源整合方面的积极作用。我国现在的文化企业大多规模较小，往往只是文化产业链环节中的一个特定角色。规模较大的往往是一些掌握出版、发行、播出等媒体渠道资源的国有文化单位，它们往往不需要进行内容研发的风险性投入就可以获得较大的利润，因此文化原创动力不足。目前，民营资本进入文化产业领域已获政策支持，如果能进一步逐步理顺文化市场管理机制，引导社会资本促进文化产业的市场集中度，将文化内容研发环节与制作、生产、传播及衍生开发的环节有效链接，对尽快形成一批具有全产业链运营模式和较强文化原创力的大型文化企业，作用无疑是巨大的。

（新闻观察

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