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二00九年管理局上半年工作总结及下半年工作安排 |
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时间：2009-8-9 2:53:37 来源：不详
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既能有效遏制违章占道现象，又能缓解破除执法矛盾，更能改善城区容貌秩序，逐步形成“小吃一条街”、“夜市一条街”等示范街区。二是面对面宣传。针对店内经营和流动摊贩的不同特点，采取与沿街商家、流动商贩等面对面的形式，执法队员宣传讲解相关法规和处罚措施，文明劝导宣传管理标准和劝导纠正违规行为，教育和引导商家和流动摊贩理解支持城市管理工作，积极主动配合，自觉规范经营。三是人性化执法。严格敬礼、告知、执法“三步走”，做到执法必严、违法必究。在执法过程中，以人为本，注重情、理、法的合理运用，
引导商铺、流动摊贩、夜间烧烤摊主自觉按照管理标准规范经营。四是错时制管理。根据商铺和流动摊贩经营规律，实行错时倒班制，合理调配执法力量，提前介入，蹲点监控，遏制占道经营等违规行为发生。同时，采取固定执法与流动执法相结合的执法模式，切实加强市容秩序日常管理，确保城市管理及时性和有效性。
（3）建立目标管理责任制，实行岗位责任制
定人、定岗、定责，把目标层层分解到每一个管理环节和每一个队员，逐级签订《目标责任状》，分级负责，构建一个可监督、可操作的管理体系，消除工作上职责不清，人浮于事现象。
（4）建立、完善城市管理社会参与机制和监督机制
通过聘请社会监督员，定期或不定期进行座谈，征求建议，改进工作。同时随时接受人大代表、政协委员和新闻媒体的监督，让市民从决策、执法、监督全过程参与城市管理。同时建立行政执法监督机制，严格按照《执法人员警容风纪及执法责任追究考核表》对执法人员进行工作纪律、岗位职责等进行全方位考评，采取随时检查、月评等多种形式，对连续三次不合格的人员，责令停岗。优胜劣汰，奖罚分明，同时接受社会监督。
（二）违法建设查处工作
在查处违法建设工作中，我局认真宣传贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》，城市管理综合执法大队紧密团结，不畏艰辛，坚持教育与处罚相结合，强制拆除与自行拆除相结合，巡查与举报并举的管理模式，对县城规划区的违法建设实施重拳出击，取得明显成效。2009年上半年，规划中队共拆除违章建筑56起，拆除总面积为1337.64平方米，其中停工监控共19起，口头通知停工1起，要求补办手续1起，移交城区中队1起。
从上半年查处违法建设的情况来看，存在持有相关部门批建手续，但在实际建设中多建、超建现象。对此我局加大查处力度，该处罚的处罚，决不手软，对于严重影响城市规划的登记上报县政府批准坚决予以强制拆除。半年来，在全体规划执法队员的不懈努力下，大面积的随意建设现象基本杜绝，违法建设的势头也得以有效地遏制。
（三）环卫管理工作
我局始终把城市绿化和清扫保洁工作摆在重要位置，以改善城市人居环境，提高人民生活水平为目的，以争创省级园林城市和人居环境城市为目标，进一步创新城市保洁工作机制，推动了环卫事业的健康发展。
一是实施精细化管理，定人定岗定责。今年以来，环卫处对城区每一段道路、每一处垃圾清运点、每一处绿化带、每部车的使用情况、每一座垃圾中转站和垃圾填埋场的管理，实行定人、定岗、定责、定标准、定考核，强化了责任意识，提高了工作质量和效率。另外，建立了每月工作情况和下月工作计划第一时间上报工作机制，确保了各项工作有序高效运转。
二是创新管理机制，建立长效管理模式。搞好城市环卫工作，必须制定环卫管理的各项规章制度，建立一种行之有效的长效管理机制，变过去被动管理为主动管理，突击式管理为经常式管理，经验式管理为科学化、制度化、标准化管理。
搞好城市环境卫生，光靠哪一个部门不行，因此必须形成社会合力。为此，局党组和局属环卫处高度重视，主动加强与盱城上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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