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二00九年管理局上半年工作总结及下半年工作安排 |
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时间：2009-8-9 2:53:37 来源：不详
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绩。
上半年，局领导亲赴上海、浙江等沿海发达地区寻商、招商，主动拜访当地明星企业，上门与企业负责人联系，以诚招商，做到不放过每一条招商线索，并分别与重点跟踪项目的企业负责人、股东亲密接触，大力宣传我县招商引资相关政策、地理环境和优势，并取得突出成绩。
一是成功引进浙江中企建设集团有限公司投资2亿资金以BT模式建设县商务写字楼；二是引进环源动力（北京）科技有限公司投资1850万元建设盱眙环源生活垃圾处理厂，现已竣工投入使用；三是成功引进淮安太多房地产有限公司2年投资2000万元对山城市场进行扩建。
存在问题
一是局机关科室不健全。目前，我局虽然已挂牌成立城市管理行政执法局，但与之相配套的科室却一直没有成立，仍保持原有的办公室和财务科2个科室，造成职能不清，人员忙乱，不利于执法工作的开展和局机关建设。
二是一些市政建设、建管没有分离。我们知道对一座城市而言，建设在先，管理在后，尤其是城市的基础设施建设，主要目的是为城市的企事业生产和市民生活创造一个良好的外部环境，然而就目前我们盱眙县来说，城市管理工作仍然存在着建管体制不顺、责权交叉等不少问题，已经影响和制约了我们管理水平的提高，比如：垃圾中转站建设和红绿灯安装等都由我们城管局来设施。
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sp; 三是市政设施维修经费得不到保障。我们市政处为自收自支的执法事业单位，一直依靠政府相关收费文件进行规费征收和罚款，无任何财政经费拔入，平时主要以零散收费作为主要收入来源，但在市政维修维护中，交通护栏和市政设施维修需要投入大量的人力、物力和财力，仅靠这些征收经费明显不能胜任平时的工作需要。随着我县城区的不断扩大，城市品位不断提升，这一短板越来越明显，以致于市政经费成为十分棘手的问题。
四是环卫经费投入亟待提高。虽然近两年政府对我们环卫设施投入了一定的资金，但从环卫目前情况来看，资金缺口还是很大，不利于“环境优化年”的建设，我局环卫处目前虽有8辆垃圾清理车，但有2辆是处于报废状态，另有2辆车况也不是很好，这些都直接影响到城区的垃圾日产日清工作，影响到城区的整体环境卫生工作。
五是城区中队车辆老化严重。目前，我局城区中队的10辆执勤车辆中仅有2辆车况较好，不仅给正常执勤带来不便，而且也带有一定安全隐患，不利于城区中队建设，不利于“第5张名片”的打造。
下半年工作打算和思路
一、突出重心，在招商引资工作上实现新突破
继续坚定不移地把招商引资工作作为重中之重，再加压加码，不断掀起招商引资新热潮，不断巩固和扩大上半年招商引资成果，为完成并超额完成全局09年招商引资任务，实现新跨越、新突破，奋发进取，争先进位。
二、把握中心，继续抓好“十城同创”创建工作
（一）在城市管理现有成果的基础上，加强巩固，力求创新。“三定一包”责任制的落实，进一步把市容管理的触角向深度和广度延伸，进一步建立长效管理机制，教育和引导广大市民自觉遵守和参与城市管理，努力争创省级园林城市，做到持之以恒、全民参与，共同维护好县城的市容市貌，共同创造良好的人居环境。
（二）坚持以人为本，执法为民，打造和谐城管新局面。正确处理市容管理疏堵矛盾，坚持教育与处罚并重，文明公正执法与依法行政并举；推行“理性、柔性、人性”工程，逐步实现“管理型”向“服务型”转变，实现城市管理和谐氛围，真正达到标本兼治的目标。
一是设立夜市一条街。我们经过多方考察，拟建议县政府将新世纪广场后(城东大沟上)改建为“夜市一条街”，此举不仅将单纯供排水的城东大沟充分利用起来，还能对其加固维护，更重要的是:经过治理的城东大沟，将成为盱眙的又一个亮点工程、繁华地段，并彻底根治马路市场，解决五墩国贸一片长期形成的各类占道经营夜市摊点。目前，我们已着手协调相关部门进行前期准备。
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