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2009年商业局一季度工作总结 |
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时间:2009-8-13 11:30:16 来源:不详
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,鼓足干劲推进项目建设的浓厚氛围。二是强化工作措施,狠抓项目落实。我局将严格按照市、区确定的项目建设内容、年度目标任务和进度安排,在区委、区政府的领导下,认真做好项目筹建与实施工作,近期尽快做好屠宰交易中心的选址立项、水果蔬菜批发市场招商与征地及水沟前市场建设方案审批等工作,找准工作突破口,确解项目建设难题,加大协调力度,坚持进度与质量并
举,考核与监督并重,对我局承办的重点工程项目实行月检查、季考核、年评比,强势推进商贸重点工程建设。 七、精心组织推动企业改制取得新突破。一是局里根据2009年改制工作需要,调整了局企业改制工作领导小组。加强改制领导,成立专门改制工作机构。二是紧紧围绕重点抓好味源食品厂土地整体挂牌出让,多渠道筹改制资金,推动味源食品厂、蔬菜公司、食品公司、饮食公司等企业的改制。三是启动了燃料公司的改制扫尾工作。同时,加强对改制企业思想教育和引导工作,争取职工的理解,上下配合,构建一个平稳和谐的改制环境。
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