北京市竞技体育可持续发展战略研究

竞技体育的社会化、产业化、国际化是中期战略阶段的重点；竞技体育管理体制的建设与完善则是远期战略阶段的重点。
3.3.1　竞技体育人力资源建设
竞技体育人力资源主要包括体育系统内的运动员、教练员、各级体育管理人员、科研人员、裁判员、医务人员、教学人员、后勤服务人员、外事工作人员乃至体育产业经营人员、体育经纪人等等。竞技体育可持续发展的中心是着眼于人的发展，这同时也就意味着竞技体育可持续发展的决定性要素也是人。竞技体育为满足社会需求，有赖于竞技体育系统内多方人力资源的协调合作并最终将智慧的结晶凝集于运动员身上。就竞技体育的参赛系统而言，运动员的选材、训练计划的制定与实施、发展规划及目标的设计、比赛过程的控制等等都需要竞技体育人力资源发挥重要作用；竞技体育系统保持与其他系统的协调发展也需要人为进行规划与调控

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