新学期刚开学，北京某重点高校三年级博士生吴刚有些犹豫是不是该把手机关掉——他害怕接到“老板”(博士生导师——记者注)的电话，又担心因此断了与一些工作单位的联系。

　　对于吴刚而言，每次短暂的休假返校，就意味着“老板”又将有新的任务分配了。大到国家级课题的立项和实验，小到给专家配送水果，读博士几年来，吴刚没少给老板跑腿，其中很多都是跟自己的研究方向毫无关系的事情。

　　毕业在即，吴刚希望能赶紧写几篇有分量的论文好找工作，而毕业论文也该抓紧了，这直接关系到是否会被延期毕业。

　　与吴刚有着类似烦恼的在读博士生不在少数。

　　华中科技大学教科院周光礼教授在对国内博士的调查中，甚至发现更加荒诞的个案，“因为害怕导师杂七杂八的任务，有博士在自己的手机设置中，甚至把导师的电话号码列进黑名单，老师找他时打电话始终打不通。”

　　近日，周光礼教授团队的新书《中国博士质量调查》在武汉出炉。这是国内迄今首份有关中国博士培养质量的调查报告。

　　这份调查回收到有效问卷1392份，调查对象涉及全国多所高校在读博士生、博士生导师、博士培养单位负责人和已毕业博士生。

　　在为期一年的调查中，周光礼教授听到了博士生们无数的抱怨，师生关系在畸变中暗火重重。

　　专家由此呼吁：“需要对博士的培养制度进行再设计。”

廉价的高级劳动力

　　赵普博士今年刚从武汉一所理工科高校毕业。由于当初在本校读博，博士班还没开学赵普就已经给“老板”帮忙了，博三开始，他甚至要带着导师门下的学弟学妹一起开工。

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