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《孙子兵法》与危机管理:智者之虑必杂于利害

时间:2011-06-16 10:14:32  来源:不详

强震将日本带入“二战”后最大危机,本田汽车所受影响[注: 影响(之一)yǐngxiǎng【work in concert with;support by coordinated action】∶呼应;策应内外影响,同恶相成。]极大,供应链断裂显现,在日本本土的12家工厂全面停产,而这样大规模的停产前所未有,造成的损失可谓空前绝后,产量削减,企股票下挫,这种严峻的形势在未来很长一段时间内难以消除。面对如此巨大的危机,本田处“震”不惊,沉着应对。

数十年来,危机时刻危及着本田。上世纪70年代,本田公司发生著名的“缺陷车事件[注: 事件一般是指历史上或社会上已经发生的产生相当影响的事情。它的发生是受多重因素激发而产生的。可能来源于于政治领域,或者军事领域。]”,造成上百起人身伤亡事故,本田岌岌可危;2009年,以美国为首的主要汽车市场萎缩以及日元升值导致出口收益减少,使本田面临重重危机;2010年3月,客户投诉刹车系统过“软”,本田又掀“召回门”风波……

危机,在激烈的市场竞争中哪怕是世界知名企业也不例外。1948年创立的本田株式会社,是世界上最大的摩托车生产厂家,汽车产量和规模名列世界十大汽车厂家之列。在竞争激烈和危机频繁的日本社会,本田公司总是能逢凶化吉,绝地[注: 绝地武士是美国著名导演乔治·卢卡斯拍摄的科幻系列电影《星球大战》中的虚幻角色。他们可以使用一种超自然的感应力量,称为原力。]逢生,是不是全靠运气?本田说:“我们的运气就是本田式的危机管理”。

本田创始人是传奇式人物[注: 何永安[香港富商]-何永安,男,香港富商,前亚姐曹央云丈夫。拥有多间上市公司的富商何永安,高峰期身家曾达3亿美元,后来经营不善负债累累致身家缩水。]本田宗一郎,他精通《孙子兵法[注: 《孙子兵法》-《孙子兵法》又名《孙子》、《孙子兵书》、《吴孙子兵法》、《孙武兵法》、《孙武兵书》等。是中国古代的兵书,作者为春秋末年的齐国人孙武(字长卿)。]》,谙熟“智者之虑,必杂于利害”、“杂于害而患可解也”的哲理,他要求企业员工时刻树立有备无患的危机意识,在有利的情况下考虑到不利的因素,未雨绸缪,防患于未然。

本田公司居安思危包括“创造顾客就是创造需要”、“要懂得登山,也要懂得下山”、“信赖是不用橡皮擦的生活日记”、“女人要打扮,但过分打扮会成娼妇”、“超过千人的技能,不如一人的创意”、“信用和金钱,是人生的杠杆”、“信用像滚雪球般地会越滚越大”、“转败为胜,在于能否追究失败原因”、“经营者要具备智、仁、勇”等13条经营理念,每条都充满了《孙子兵法》十三篇的智慧。

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