对于版权保护，王勤也表达了自己的看法。王勤认为，数字版权的保护是把双刃剑，需要运用与传统版权保护不一样的保护策略、保护技术和保护手段。他说，数字出版是屏幕阅读，这是一种新的传媒，阅读内容一旦上屏幕后，追求的是传播的最大化。在这种新的传媒里，数字版权是指使用你的作品不被改编的权利。数字出版厂商通过传播获得利润的最大化，而这个利润的最大化不是靠内容本身，而是靠内容所吸引的客户，通过客户第三方支付广告，通过广告分成、流量分成或者通信费分成来实现。

　　商业模式“四化”与“五个一”

　　数字出版怎样才能赢利一直是出版界最关心也最困惑的问题。对于数字出版的商业模式，中国出版集团数字出版传媒公司总经理刘成勇提出，出版社做数字出版，首先要实现“四化”，即数字化、产品化、平台化、规模化。

　　刘成勇分析，所谓数字化，是指对内容资源进行数字化，这是传统出版社开展数字出版的第一步，出版资源只有在数字化后，才能开发出不同形态的数字出版产品，实现增值利用。产品化是指出版社要形成可供用户使用的数字出版产品，这是数字出版成功的关键要素之一。对于数字出版的产品化，应该在启动出版资源数字化之始，就要按照市场的需求认真规划，从而开发出满足互联网时代需求的数字出版产品。对于数字出版产品的平台化，这比孤立的数字产品更能够导向成功的商业模式，传统出版社要想在数字出版领域有所作为，必须搭建具有一定技术门槛、拥有特色内容的数字出版平台。规模化，不仅体现在海量的出版资源和高集中度上，而且只有在用户数量、访问量都达到相当大的规模之后，数字出版的成功才是可以预见的，从国内外数字出版发展来看，规模化、集约化趋势日趋明显。

　　除数字出版产品的“四化”之外，刘成勇还提出了数字出版运作的“五个一”。这“五个一”可以简单概括为：一个清晰、可操作的数字出版战略，一个适应市场化运作的体制机制，一支融合技术、出版、经营、管理的复合型人才队伍，一个规模化、集约化的数字出版产品平台，一个自己可以掌控的销售渠道。

　　与传统出版营销的真实、单向相比，数字出版营销是虚拟、双向互动的。刘成勇建议，对于数字出版的营销，除了传统的方式，还可以采用一些新的方式，比如搜索引擎、邮件、网站等；除了互联网这个数字化的营销手段，应该有一种开放的思路，还可以采用手机、短信、彩信、广告等。

　　作者:廖小

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