中国国家京剧院的做法是与当地最权威的演出机构合作，“‘走出去’要按艺术规律办事，也要按市场规律办事，这样才能持之以恒。找到资质好的合作伙伴可以少走很多弯路。权威的演出机构必然会帮你选择当地著名的演出场所。为了赚回投资，他们更会不遗余力地宣传。可以说，现在国家京剧院的观众有90%以上是西方主流社会的人群。”宋官林介绍。

　　中央歌剧院、中央民族乐团、中央芭蕾舞团则一直将“走出去”的立足点和重点放在了西方主流社会，并且都在通过提高业务水平、创编经典剧目巩固着自己的观众群。

　　“走出去”困难仍不少

　　中直院团“走出去”最缺什么？缺资金。

　　由于歌剧演出所需要的人员非常多，所以中央歌剧院的“走出去”只能靠对方政府接待，“像模像样的出去怎么也得 400人，为了节约经费我们只能压缩到160人。歌剧的布景、道具又都很多，一般通过海运要一个多月才能到达目的地，这一个多月我们也就无法再接其他商演。这还不包括运输途中道具、布景破损的损失。”俞峰说，“走出去”的资金捉襟见肘。

　　冯英说，因为资金缺乏，中央芭蕾舞团“走出去”从来没有考虑带交响乐团，“国际惯例是对方承担落地后的费用，但是因为芭蕾演出人员很多，所以路费很成问题。交响乐团其实是芭蕾演出非常重要的组成部分，但因为太困难了，我们只能放弃。”

　　席强认为，由于中国的演出市场没有符合市场规律的演出代理机制，所以院团“走出去”很大程度上要依赖政府资助，“中国文化不缺艺术品牌，也不缺艺术家，只缺一个通道、一个桥梁，就是演出经纪人制，或者说是演出代理机制。所以，中国的文艺团体‘走出去’只能靠企业赞助和政府资助，但是企业资助毕竟还是少数。建议国家对院团‘走出去’做长期的财政规划，并且专款专用。其实，我们缺的只是路费。为了中华文化的推广和弘扬，即使没有演出费，我们也无所谓。”

　　记者 刘

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