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关于“隆中对”的现实思考 |
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时间：2010-1-31 12:22:27 来源：不详
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统一的时候，力量是分散的，其合力就小，甚至互相抵消；在方 向统一的时候 ，组织成员能够做到劲往一处使 ，力往一处用，其合力就很大 ，可以超过个体力的简单总和。现代系统理论在研究系统的整体性原则时认为：系统的总体功能往往大于要素功能之和，这就是著名的非加和原则就是说 ，集体力 与个体力的关系，不是 1+1=2，而是 1+1>2。这就是 目标的合力作用。目标除了可以把个体力集 中起来成为合力之外，还可以调动组织成员的积极性和创造性，通过相互的促进、激励、比较和竞赛 ，从而把各种潜在力量充分发掘出来。诸葛亮在隆中决策 中提 出的战略 目标，大大增强了蜀汉集团的凝聚力和向心力，众将士齐心合力为蜀汉事业出生入死、浴血奋战，取得了一个又一个胜利。
目标具有检验作用。目标不仅是方向，目标也是进度。有了目标可以随时检查 自己的行动，衡量工作的得失。目标在管理活动中的运用就具体化为 目标管理 。目标作为企业期望获得的结果，有一系列 的技术指标和经济指标。不仅有总指标，还有分指标；不仅有年度指标，还有季指标、月指标 。按照 目标指标层层分解、逐项落实，每个部 门的工作进度和任务完成情况就一清二楚了，这是现代化管理不可缺少的方法。 自从诸葛亮为蜀汉集团制订 了“先取荆州，后取巴蜀 ，再 图中原 ”的战略 目标后 ，其成员就一直为实现这个战略 目标而奋斗。诸葛亮五月渡泸、七擒孟获、两次上表、六出祁山，都是为实现这一 目标进行的不懈努力。
二、全面把握情势是正确决策的依据
客观情势是决策的依据。情势寓于各种各样的信息中，因此管理者必须全面地收集有关的信息，包括内部信息、外部信息，有利的信息、不利的信息等，对各种信息都要力求明了。要使 自己能全面把握情势，信息灵通，一要多看多听，二要广交朋友，三要派人调查 。亲 自到各处走走听听看看是获得信息的重要途径；以诚信吸引追随者，使追随者乐于及时向你转达信息，是获得信息的重要来源 ；派人明察暗访深入实际调查研究是收集信息不可或缺的手段。
诸葛亮做出隆中决策 ，正是因为他全面把握了当时的情势，十分清楚地掌握 了曹操的情况、孙权的情况、荆益州情况以及刘备 自身情况等信息，加之分析判断又正确，隆中决策成功的可能性就存在了。隐居荆州、过着耕读生活的诸葛亮，能够做出三分天下、联吴抗曹的战略决策，似乎是他的“天赋”或“道术”，其实 ，诸葛亮虽隐居，但并不闭塞，他同外界有着广泛 的联系。荆州地处中原，是天下交通的中心四面八方来往的人很多。诸葛亮同四面八方来往的人有许多交往，他身边实际上有一个由知识阶层组合的友谊联络网。此外，其兄诸葛瑾在东吴为官，经常同他有书信往来 ，这些 都是他 了解外 界情 况的渠道。
做出正确的决策，还要科学地处理和利用信息深化认识。做出正确的决策不仅要全面 、及时地获得有关 的信息 ，而且要对信息进行整理和加工。整理和加工信息的过程就是分析 、推理和判断的思维过程上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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