历史上无数的经验教训给了我们很多借鉴，清末的曾国藩[注: 曾国藩（1811年11月26日～1872年3月12日），字伯涵，号涤生，原名子城，派名传豫，清湘乡县荷叶塘（今双峰荷叶乡）人。]，总是反复嘱咐他的儿子曾纪泽要谨慎行事，甚至于[注: 甚至于 拼音： 解释： 1.犹甚而至于。-shenzhiyu]大门外不可挂相府、侯府这样的匾额。他说，声誉太高了，必然就会有很多缺憾；聪明太过头了，经常就会很少有福气；处于顺境中太久了，将会有灾祸。如今责任太重，更加感觉到不安，只好刻刻谨慎，留有一种临深渊履薄冰的想法。
老子“有之以为利，无之以为用，做事留有余地的观点在今天仍有借鉴意义。两名武士比武，如果一方把另一方逼入死角，一点余地都不留，那么这场比武的结果必定有一方被打死，甚至两败俱伤；高明的书画家创作作品，都懂得“留白”，就是在画面上留有相应的空白，给观赏留下想象的空间；高明的建筑师设计住宅，同样也要留出一些余地搞绿地、种花草，让居民赏心悦目，放松心情……
那么，对于领导干部来说，在待人接物、为人处世方面，是不是也要留有一些余地呢？香港富商李嘉诚从商一辈子，结交了无数朋友，树立了良好的社会形象，赢得了股东和员工的信赖。他给儿子的忠告是：“做事要留有余地，不把事情做绝，有钱大家赚，利益大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚。”此语甚当，值得我们玩味和深思。
上一页 [1] [2] [3] [4]
