来源：价值中国

　　作为企业一定是一个盈利的组织，但是企业却不能把盈利作为它唯一的目标，否则这个企业就不会长久，也不会做到基业长青。

　　西方管理大师[注: 大师，现在指在某一领域有突出成就、大家公认并且德高望重的人。因其意义比较广，还有佛的十尊号之一、官名、学者专家的尊称、对年纪大的老师的尊称等。]德鲁克认为，一个成功的企业必须有一个好的流程与组织架构，而好的流程与组织架构是从正确的战略中来的，而正确的战略取决于企业的使命。这就是著名的使命决定战略，战略决定组织结构，组织结构决定结果的管理论断。其实德鲁克的这个管理思想是从几千年前中国的管理先哲老子[注: 老子，姓李名耳，字伯阳，有人说又称老聃。中国古代伟大哲学家和思想家、道家学派创始人，其被唐皇武后封为太上老君。世界文化名人，]那里学的。

　　衡量一个企业是否有好的结果，通常认为企业能盈利、能成就员工并能回报社会就是一个成功的企业。这些固然没错，但衡量一个企业是否成功，最主要的是它能否基业长青、能否可持续发展、能否长长久久。使企业基业长青其实是每一个企业家的理想，那么企业怎样才能做到基业长青呢？比德鲁克早二千多年的老子就给出了答案。

　　老子在《道德经》中说：“天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生[注: 围棋术语 黑3=黑三角形一子白4=白三角形一子 如图所示，黑1扑，白2提，黑3也提，白4扑，至此又恢复原型，如继续往下走则成循环之势。]。”这句话的意思是“天地是永生长存的，天地之所以永世长存，是因为它不是为自己而生，固此才能得到永恒。”老子告诉我们天地之所以能长久，原因很简单，天地之所以能长久是因为天地不是为自己活着的。同样，如果一个企业家和他领导的企业的使命和定位能效法天地精神，能做到不单为自己活着，而在为自己活着的同时，更为社会和大众活着，那么他的企业一定就会基业长青。

　　如果遵循了老子的天地精神，一个企业就不会定位在只为自己盈利而存在；一个企业家也不会把追求利润最大化作为企业的核心价值观。因为这样的企业不会基业长青，这样的企业家更不会赢

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