忍辱负重曾国藩

曾国藩创新军，就好比在创业、做公司。一个创业型的公司，是不需要太严格制度的，就像很多it企业，追求管理“扁平化”。

刚出山这会的曾国藩，耳根软，心计粗，一遇煽动蛊惑，就犯了战术错误，全军覆没。人在愤怒羞愧交集的时候，就会失去理智，曾国藩也不例外。他失去理智，一跺脚，跳了湘江……

收复武昌之后，皇帝对曾国藩的印象有所好转，说话口气越来越平和，甚至可以说令人温暖。湘军水师在长江损失惨重，清文宗不责罚曾国藩，却严厉谴责江西的高级官员协助工作没做好。然而，皇帝的情谊是不能持久的……

三个湘乡人之一

曾国藩:低姿态创业

曾国藩练新军的时候，起初也不知道这个军队到底叫什么名字，光知道要练出一支勇军，为朝廷效力。他在咸丰三年(1853)正月，与罗泽南、王錱合作，开始练军。先是，皇帝下旨，让他帮同湖南巡抚去办团练，经费自筹。而曾国藩最终没办团练，而是练了一支新军，所需经费远比办团练要多。其时，曾国藩家中早已脱贫，但要他自己掏钱来练军，绝对负担不起。他想到的最好的方法，是募捐。练军是为了保卫家乡，保卫同胞，而乡里乡亲因此出点钱，名正言顺，因此，他开始募捐。

咸丰二年，国藩回到湖南。其时，湖南风气甚为讲究官与民的界限。咱是做官的，当然要高高在上，不能随便答理一般民众；尔等草民，没什么事最好不要来骚扰咱家。官民之间有一道鸿沟。而当时的绅士，权力还不像后来那么大，民意、舆论也不如后来那么有影响，于是，官场把持很多事情，几乎不与民间做什么沟通。国藩来了，他的风格却不一样——当然，这与他要做的事情有关，募捐本就是针对民间，官家可拿不出这许多钱——他希望不论官界、民界、学界、商界，都能支持他。

他放下身段，频繁与人通信，寻求帮助。通信对象，各界都有。是官，他要通信，是学者，他也找，平头老百姓，写信给他，他也会回。而在信中，他都采用平等礼节，不摆架子。他当时已是二品官，年纪也不小了，然而与平民通信，上款也用“某某尊兄”。王闿运专门问他，为什么用尊兄这个称呼。国藩说，这是《三国志》里面的典故，法正称呼别人，即用这两字；法正这么礼贤下士，平易近人，就是为了获得更多的支持；今天，我要请乡亲帮忙，所以，学习法正，称人为尊兄。平易近人，这是国藩在湖南创军时期的第一个特点。

第二，什么样的人他都接见，都可以跟他面谈，不讲究官场那套虚文。他的办公室设在长沙又一村附近，人来人往，十分热闹。

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