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试析曾国荃的建军治军思想

时间:2009-7-24 13:44:00  来源:不详
求精,为日后作战打下基础。
  (五)“待勇士以诚,而用兵以诈”
  如同曾国藩、左宗棠一样,曾国荃也主张待勇士以诚。他曾有言:“待勇士以诚,而用兵以诈。诚则足以感人,而士卒乐为之效命。诈则示人以不测,而贼之间隙可乘。无事不诚,无时不诚,诚之至也。间或用诈,间或不用诈者一二端以掩其诈,而使贼自误,诈之工也。”[32]在强调待勇以诚的同时又注意结合用兵以诈,进一步完善了传统军事思想。而要将“诚”字功夫落到实处,曾氏认为, “一言一动,皆须审量于上下之际而后发,若轻易以出之,以职司之位而行专阃之政,其不失信于众人也几希矣。”[33]同时,要处事公平。家兄曾国华被胡林翼任命为统领后,曾国荃曾致信其兄道:“发给各营口粮宜均匀,不可任意多少。如遇有不接济之时,尤宜见多分多、见少分少,宁可薄己而厚人,不可薄人而厚己。行之既久,诚信自孚于人,虽不接济,人亦谅之矣。”至于“谦”,曾国荃写道:叙人战功“宁可自己少叙几句,他人多叙几句,以昭鼓励。”“盖兄以平衔待各营官,各营未有不起敬起畏,而以总统待老兄者。是自去其虚号,而转在在收其实效也。”[34]虽然曾国荃的这种诚谦待勇思想是为一己之需,不免带有局限性,但这种具体作法,在治军过程中还是起到了收买人心的实效。
  (六) 重赏严罚,固结军心
  曾国荃认为,“胜负无常,强弱无定,惟视统帅所用之将与将官所用之兵,人心固与不固耳。未有能得人心而大败者,亦未有先失人心而能胜者。同此兵力,固有先用之而胜,后用之而败者;同此器械,亦有彼用之而败,此用之而胜者。”[35]曾国荃固结军心的手法为:一是重赏。只有平时厚给薪饷,将勇“临事方能致其死命,置身前敌,入死出生。”[36]他在给李鸿章的信中就指出重赏对于固结军心、激励士气的重要性。他写道:“去秋援贼来犯,当万分危险之时,除犒赏援兵钱米外,每次悬重赏鼓励敢死之士,或抢救道口,或暗截地道,或抢修濠垒,或夜破卡垒,皆赖重赏勇夫,支持危局。”[37]二是严罚。“只有严传号令,固结人心,水路各营自立军令状,断不至闻警思退,且皆愿舍身报国,坚守营盘地基。”[38]进攻金陵时,曾国荃就是靠“悬不赀之赏,严退后之诛” [39]的办法,使得将勇争相前进,不敢畏葸不前,大大加速了攻克金陵的步伐。
  曾国荃行之有效的建军、治军方略,塑造了一支训练有素、作战勇敢、纪律严明的劲旅。对于履行封建国家对内对外职能方面,都收到了明显效果。《中兴将帅别传》中记载道:曾公“治军则严而有恩,时设赏以励战士。统大众止屯处,秋毫无所犯。其围安庆也,遏集贤关悍寇,相持百日,坚忍以待其敝。胡公林翼叹曰:‘虽涤侯用兵,不是过也。’”[40]这种说法虽有过誉之处,但却反应出曾国荃从严治军这一不争的事实。
  
  参考文献:
  [1][2][3][4][5][40] 《曾国荃全集·附录》:第六册,岳麓书社2006年版, 第1版,第14、16、12、54、14、14页。
  [6][14][20]《曾国荃全集·书札》:第四册,岳麓书社2006年第1版,第225、465、226页。
  [7][8][9][23][26][31][37] 《曾国荃全集·书札》:第三册,岳麓书社2006年第1版,第536、31、536、536、202、536、295~296页。
  [10][11][12][16][18][25][29][30][35][36][38] 《曾国荃全集·奏疏》:第二册,岳麓书社2006年第1版,第249~250、252、244、488、242、512、512、201、249、231、251页。
  [13][19][21][22][24][32][33][34]《曾国荃全集·家书》:第五册,岳麓书社2006年第1版,第115、60、115、116~117、116~117、64、147、63~64页。
  [15] 《曾国荃全集·批牍》:第六册,岳麓书社2006年第1版,第156页。
  [17][27][28][39] 《曾国荃全集·奏疏》:第一册,岳麓书社2006年第1版,第37、37、42、22页。

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