明显落后。设备陈旧老化也是制约主业发展的重要原因。我院是两队合并而成，现有大庆路和平旺两块基地，近两年来虽然投入了大量资金改善基础设施和公共环境，但与其它单位相比还存在一定差距，有待进一步改善。
二、下一步工作思路和打算
发展理念：转变观念创新发展奋力崛起强院富民
进一步加深广大党员干部，特别是领导干部对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。把继续解放思想贯穿于推动我院科学发展、建设以经济发展和职工安居乐业的创新型勘查院的全过程。紧紧围绕全院经济发展、加快推进“大地质、大市场”的要求，以促进我院全面发展为根本目的，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，把广大党员、干部群众的思想统一到科学发展观的要求上来，扎实工作，创新发展。
1、创新机制体制
以科学发展观为指导，坚持属地化经营改革方向，按照地勘单位事企分体运行的改革要求，转变事业单位管理体制，转换经营机制，努力适应社会主义市场经济体制的要求。通过与同煤集团等大型企业的战略合作，利用gps基准站、地震仪等高新技术、以及资质优势实行对外合作机制；通过启动建筑制造和旅游服务等新型产业推动股份制试行机制。建立起多种经济成份共存的运行机制，加快企业化发展的进程。
2、优化结构调整
加快产业结构调整，要继坚持以市场为导向发展优势产业，培育新的经济增长点，夯实队伍发展后劲。确定一个目标—实现经济发展、强院富民。围绕两个市场—其一，积极承担省内地质勘查价款项目，做好立项工作；其二，实施走出去战略，在商业性地质勘查市场上要走跨区域战略联盟之路。实施三大战略—品牌经营战略、创新发展战略、人才强院战略。
（1）、稳固主业，挖掘传统地质工作潜能。认真做好承担国家和地方基础性、公益性和战略性的煤炭勘查任务，开展区划工作，开展综合研究，为国民经济大发展提供优质矿源和丰富的资料；把传统的地质勘查业拓展到为社会发展和为地方经济建设服务上来，积极参与社会及市场地勘项目的申报、投标、竞标工作，不断增大市场容量，加大商业性地勘工作的结构比例，通过调整、稳定上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
