美国纽约苏荷区是游客参观的必到之处，然而这片钢铁生产基地变成艺术家聚集地后，也曾破旧不堪，甚至险些化为乌有。“20世纪60年代，洛克菲勒财团旗下的大通银行计划重新打造苏荷区，用成片新建的办公楼和豪华公寓取代旧厂房。在当地居民、艺术家和建筑师的极力反对下，1965年，包括苏荷区在内的900栋古建筑和50多个历史街区被列入保护名录。”金元浦说。

1973年，苏荷区被确定为文化艺术区，属于重点保护区域。这意味着苏荷区在整修时，必须坚持“以旧做旧”的原则，建筑物原有的外貌不允许再有任何破坏和更改。

在霍建庆看来，老建筑保护和商业利用不是非得“你死我活”。现在国内很多著名人文景点都在收取门票，也是创造商业价值的一种形式。

“但通常以这样方式经营获利是循序渐进的，很难产生‘裂变’式的经济效益。而商业化过程中底线就在于，建筑本身的韵味不能改变，获利是为了更好地传承文化。”霍建庆说。

霍建庆说，目前湖广会馆大部分收益来自于餐饮和茶楼，戏曲演出的收益并不丰厚。“事实上，我们一直在用餐饮和茶楼带来的收入支持和保护戏曲演出。这两年又将茶文化、喜寿宴文化引入。而在戏曲演出部分，经典的段落虽然观众不多，但是湖广会馆始终保留着这些桥段。老建筑无论是利用还是保护，必须对原有文化起到传承的作用。”

“文化产业是公认的新兴产业，文化产业化是未来的必然趋势。美、法、德等国家文化休闲服务经济产业已占到GDP的70%左右，与他们相比我们还有很大的发展空间。但是我们要时刻提示自己，每一座建筑和城市在商业发展时必须保留自己的特点，与其‘模仿别人’，不如‘做好自己’。”金元浦说。本报记者 骆沙

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