究竟是什么让这些书店处在相当艰难的生存环境？城市日益飞涨的地租是一个方面，还有就是折扣战，以及“网络书店确实是一个很大的影响”。陈定方举了这样一个例子，《小团圆》是去年书业比较有竞争力的产品，当时，当当网打64折，卓越是68折，而陈定方这样的批发商拿到的是62折，“我究竟多少给零售店？我5个点是不挣钱的，只要规范经营8个点可能保本，那我不挣钱，我67折批，那零售店怎么卖？”

　　“现在定这个规则，其实核心是建立一个相对公平的竞争体系，保护出版者、销售者和图书购买者的共同利益。不正当竞争带来市场的恶化，尤其是地面书店的消失，我们国家的文化行业将会受到最大程度的摧残，文化的含量和多样性损失巨大。”书业专家、书业调查公司开卷信息公司总经理孙庆国表示。

　　来自网络书店的激烈反对是，他们并没有低于成本价售书，所以没有违反不正当竞争法，网店打折不应该受约束。但是薛野有一个统计，当当和卓越都在亏损，而亏损就意味着低于成本价销售。“企业的成本不单单是进货成本，还有人工成本、研发成本、广告成本、营销成本，亏损的事实本身就证明，其销售行为是低于成本的。”

　　事实上，网络的低价已经反噬上游出版商，据记者了解，出版社给网店的折扣曾低至二八折。“有的出版社给网店五折，给地面店六折，网店四折来卖，尤其是当出现畅销书的时候，就把行业的规矩冲得七零八落。批发价低得离谱或者高得离谱，不利于建立外部公正的零售体系。”据孙庆国介绍，在日本，图书的批发价在多少次的论证之后都是一个价格，上下任何的浮动都是惊天动地的大事。国内，一些民营书商如磨铁、共和联动(凤凰联动前身)，网店五折低价卖他的畅销书时，律师函就发过去了。

　　薛野提醒公众的是，第一，加上庞大库存成本和配送费用，互联网的成本并不比物理书店的低，之所以要打折，就是要把人们的消费方式转移到互联网上来；其二，快速打折，形成规模经济后，它向上游出版商压价，在压价过程中形成恶性循环，上游的利润变低，会失去再生产的能力，同时，其他渠道得到的供货价格也不公平。而且，限制打折是谁都适用的，不单是网店。所以，对打折进行规则化，主要目的是防止不正当竞争。

　　然而，公众的质疑是，图书既然是一个市场，那么，市场价格只能由供求关系决定，不能实行价格的管制，为什么在日本，“图书的批发价在多少次的论证之后都是一个价格”，而孙庆国所谓的“行业的规矩”又是什么呢？

　　为什么书业实行“定价销售”？

　　其实，这个问题牵涉到“书业价格体系”的问题。

　　从世界范围来看，书业价格体系分为两种，以英美为代表的自由价格体系，和德法、西班牙、日韩为代表的固定价格销售体系。实际上，两者最大的区别在于，英美制意味着零售企业可以制定自己的价格，定价制，则是上游出版社制定一个价格之后，全国范围内的不同零售商都要在一定时间按照同一价格销售。

　　薛野提醒公众注意的是，其一，两种价格体系都是市场经济，第二，都遵循法制，区别在于，定价制国家会在一定时间对打折进行约束，也就是说，定价销售制也允许打折，但是有约束打折的规则。为什么说定价销售制也是基于市场经济的呢？因为，上游出版社在定价的时候，也要根据市场的情况和消费者的消费能力进行定价，这个定价也是被市场决定的价格，是市场合力下的定价。孙庆国提供的数据是，越是定价销售的国家，图书的总价格越是相对比较低，实行价格欺诈的图书在这种价格制下不能随意打折，否则，就会被逐出市场。

　　德国和日本就是典型的定价销售制的国家，而这两个国家也是公认的出版强国和阅读强国。讲谈社中国区首代刘岳表示，“如取消‘再贩’制度(定价销售制)，日本国内认为消费者的利益会受到以下的损害：图书种类下降，图书内容雷同，图书价格上涨，边远地区的书价高于城市，小书店数量下降，书店间的价格战将不可避免，书店会将进货的重点放在容易预测销量的畅销书上，另外经营专业图书的和有个性图书书店的书架会有大幅的下降。我认为日本出版界的这些经验对中国的书价定价是有借鉴作用的。”

　　市场经济国家为什么要在图书行业实行定价制呢？“第一，就是防止大资本消灭中小资本，保护出版产业的文化多样性，因为资本不一定能产生创意，创意是由分散的个人去完成的。第二，图书是一个

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页