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在全省人事系统办公室工作会议上的讲话

时间:2009-8-9 2:50:26  来源:不详
谋领导之所谋,保证所提建议科学、严密,提高参谋水平和服务层次。其次,要超前谋划。作为领导的参谋助手,一定要跟上领导思路,准确领会领导的战略意图,提前介入,变被动为主动。要增强工作的预见性,在准确把握上级有关文件精神的基础上,对一些工作超前考虑,及早安排。力求考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,想在领导之先,谋在领导之前。尽可能做到领导未谋有所思、领导未问有所知。还要善于拾遗补缺,紧扣

领导思路,既想领导所想,又想领导未曾想,对领导的思路、想法、指示等加以完善和细化。第三,要紧跟节拍。要“跟得紧”,紧贴党组的中心工作;要“抓得准”,准确把握领导意图和决策思路;要“用得上”,提出的意见、建议和对策要真正管用。这些就需要我们在领导决策前加强调研,未雨绸缪,为领导提供真实、准确、详细、全面的情况和切实可行的决策参考意见。对领导正在考虑的事情,要进行分类梳理,逐步系统化;对领导考虑成熟的事情,要抓紧落实,执行到位,对出现的问题要及时反馈、及时处理,做到既能“雪中送炭”,又能“锦上添花”,把办公室的参谋助手作用发挥得更加充分、更加有效。
    (三)要强化综合协调,确保机关工作平稳有序、高效运转。搞好综合协调是办公室的一项重要日常工作。综合协调工作做好了,就能让领导集中精力谋大事、抓大事,就能有效地整合各种资源,齐心协力、优质高效地做好各项工作,提升机关的整体效能。综合协调是一种工作方法,更是一门工作艺术,要善于站在领导的高度去思考和谋划,善于调动和发挥各方面的积极性,善于透过现象看到问题的本质,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,既要坚持原则,又要灵活处置,在协调沟通中寻求解决问题的结合点和共识,从而达到协调的目的。办公室的各项工作都包含着综合协调的内容,一方面,我们要紧紧围绕中心工作和重大活动的开展,积极做好人力资源、物力资源和信息资源的服务保障工作,形成整体推进工作的合力,保证中心工作的落实和工作目标的实现。另一方面要抓好日常工作的协调,防止因职责不清而出现推诿扯皮的现象,要善于补台服务,勤于拾遗补缺,对那些一时职责不明、无人负责的事,办公室要勇于负起责任来,从而,使整个机关实现同轴共转、合力共抓局面。特别是机构调整改革期间,办公室的同志更要认真履行职责,充分发挥好办公室的中枢、纽带作用,积极主动地加强综合协调,确保改革调整期间政务正常运转,确保政令畅通。
    (四)要强化检查督办,保证各项工作任务圆满完成。督促检查是抓工作落实的重要手段。加强督促检查,强化工作执行力,同样是办公室工作的一项重要职能。省委、省政府对督查工作非常重视,对交办各部门的工作实行限时办事制度,定期下发督查通报,确保布置的工作在规定的时限内完成。我们也要建立健全督查制度,综合运用各种督查手段,加大督查力度。为确保督查效果的落实,我们要讲究督查方法,注重轻重缓急,正确处理好重点工作与一般工作、主抓工作与协助工作、创新工作与日常工作的关系,对一个时期、一个阶段的工作要进行分类排队,排出主次,抓住主要矛盾和突出问题进行督办,通过“点”上的突破带动“面”上工作的顺利推进。当前,办公室督查的重点是党委、政府部署的重大事项的完成情况,全省人事工作会议布置的七项重点工作进展情况,重要会议、领导指示精神的贯彻落实情况,我们要通过下派督查专班、下发工作简报和编发人事信息等形式,及时通报情况,交流经验,推动工作。
    同志们,实现天山同志提出的人事人才工作在特别之年要有特别之为的要求,全省人事系统办公室肩负的责任重大,任务艰巨,使命光荣。希望大家切实履行好工作职能,以更加扎实的工作作风,认真负责的工作态度,团结奋斗,开拓进取,出色地完成好各项工作任务,努力开创办公室工作新局面,为人事人才工作又好又快发展做出应有的贡献。

 

 

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