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论洋务改革集团的内部构造 |
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时间：2007-3-9 17:46:49 来源：不详
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平煤矿是唐廷枢经营最久的一个洋务企业。他参予主持了煤矿的矿址勘察、计划拟定、资本招集全过程。在他的领导下，该矿产量曾达到78万吨的高峰。他还倡议和亲自管理了附属于开平煤矿的开平铁路和唐山细棉土厂（注：《唐廷枢研究》第215页。）的修建。19世纪80年代初，徐润除兼任开平矿务局会办外，先后参加和管理了贵池、基隆等10余处煤矿、金属矿的创办建设。经元善也是洋务运动中的实干家、精明的经营管理者。经元善去世前一年（1902），蔡元培先生在经元善《居易初集》增订本所写的序言中曾赞扬过他的实干精神，认为“振吾国”则必需经元善这样的人才。1880年夏，李鸿章聘请并任经元善为筹建中的上海机器织布局的会办，从此商人经元善正式涉足洋务，成为洋务集团经营管理层中的重要成员。入织布局后，他在招收商股广募资金方面比其他洋务经理人员技高一筹。一是招股过程中摒弃官场习气，信息公开，在报纸上公开刊登招股章程，所招股金和存放股金的钱庄公开。信息公开的结果使投资者释除了疑虑；二是承担风险。公开宣告如织布局中途停办，保证将所收股本及息金如数归还，从而排除了商人的后顾之忧；三是在国内外36个城镇设立股份代理处，广为招徕。由于经元善的策划并采取了如上措施，许多商绅踊跃认购织布局的股份。经元善的作法不仅是经营方法上的一般改进，实质上是改变了以往洋务企业“因友及友转辗邀集”的旧式集股方法，开创了资本主义的招股集资的新途径。这种见识与气魄在百多年前是相当不简单的。此一件事已见经元善经营管理的干练、精明、新颖。经元善在洋务企业上海电报局时间最长，从1881年任电报局会办、1882年任电报局总办一直干到20世纪初年。在电报局的经营管理上，他绞尽了脑汁。在他苦心经营下，电报网布及全国各省及主要商埠，报费年收入增加了20多倍，最高时达一百十五万余两。 << 上一页 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] 下一页 |
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