转思路有出路——北京实体书店转变经营方式扫描_国学文化

无独有偶，墨盒子绘本书馆的墨墨童画工作室也成为书店的一大经济支柱。工作室在书店二层，提供儿童美术教育，孩子们的绘画教材和灵感都来自书店丰富的绘本资源。“不仅如此，我们还把营业模式变成了卖书和借阅图书相结合，在这里可以办理借书证，就像图书馆一样。”张弘说。

未来，张弘还打算把书店的网站搞起来，拓展相关儿童商品[注: 商品流通企业外购或委托加工完成，验收入库用于销售的各种商品。商品的基本属性是价值和使用价值。价值是商品的本质属性，使用价值是商品的自然属性。]的销售。他一再强调：“如果生意不够好，一定是因为我们的经营还没有做到位。”

办活动 聚人气

丰富多彩的活动，是如今特色书店共同的生存状态。

开业至今，单向街图书馆组织了多场签名售书、讲座、报告会、评书会，张广天、陈众议、严歌苓等学者作家都曾坐在书店里与读者们亲切地交流，吸引了越来越多的读者参与其中。

墨盒子绘本书馆则通过放卡通电影、举办读书会、故事会等方式吸引小读者参与。

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