|
|
|
 |
论洋务改革集团的内部构造 |
 |
时间：2007-3-9 17:46:49 来源：不详
|
|
|
，第181页；卷27，第95页。）他在安庆创办军械所；他与李鸿章共同倡导于上海设江南机器制造局；他建议在江南制造局设立学馆，“选聪颖子弟随同学习”，以期“不必假手于洋人”。（注：《曾文正公全集·奏稿》卷14，第181页；卷14，第181页；卷27，第95页。）李鸿章曾入幕曾国藩，但年纪的差异以及统治集团内部的矛盾纷争，加之得益于清廷中枢扬淮抑湘之策略，李鸿章逐渐成为洋务改革运动的挂帅人物。同曾相比，李鸿章后来居上，他的近代化思想更为明朗强烈，突破了林则徐、魏源的“师夷”思想的局限性，达到了更高水平的“内须变法”的高度。（注：《李文忠公全集·朋僚函稿》卷1第26页，卷19第43页。）他指出“若事事必拘守成法，恐日即危弱而终无以自强”（注：《李文忠公全集·奏稿》卷39，第28页。），所以必须要破除成法，“以求洋法、习洋器为自立张本。”（注：《海防档（丙）》第3页，机器局（一）。）
洋务运动后期的主持者张之洞与曾、李又有不同。曾、李靠组织武装镇压太平天国而发迹，张是靠笔杆起家，以清流自许并最终得逞；曾、李是拥兵的实力派，清政府既不得不依靠但又对之心存疑虑而戒备，而张之洞则两袖清风，直上青云。以他们为代表的洋务改革集团领导决策层有以下明显之特征。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |
|
| |
|
